Planejamento contabil

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

LABORATÓRIO DE PRÁTICAS INTEGRADAS

PONTA PORÃ - MS
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CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

PONTA PORÃ – MS
DESENVOLVIMENTO

Situação 1

Uma empresa industrial de pequeno porte do ramo varejista de produção de vidros para alimentos e bebidas, denominada “Vidros Rio Ltda”, optante pela apuração do Imposto de Renda Pessoa Jurídica na forma do Lucro Presumido, vem apresentando problemas em sua contabilidade devido à falta de planejamento gerencial e fiscal e não atendimento às normas contábeis e fiscais.

Abaixo, segue a missão e visão da empresa:

Missão: “Atingir o mercado com abrangência regional, a fim de embalar todos os produtos dos brasileiros da nossa região.”

Visão: “Ser reconhecida nacionalmente pela qualidade e criatividade das embalagens de vidro, com respeito ao meio ambiente e comprometimento com seus clientes”.

Apontamos algumas situações verificadas na rotina da empresa que apresentam inconsistências, estas deverão ser corrigidas e adequadas ao planejamento fiscal, com base numa controladoria estruturada, como segue:

I. A empresa realiza o Processo de Gestão da seguinte forma: planejamento, execução e análise.

II. A empresa possui uma estrutura e cultura centralizada, ou seja, uma gestão direcionada somente ao proprietário. Uma estrutura centralizada aponta sobrecargas de tarefas e cobranças e faz com que as atividades de uma empresa não trabalhem em harmonia; não possuem planejamentos com começo, meio e fim; sempre há um processo “parado” nas mãos do gestor para ser aprovada; enfim, fazendo com que todo o processo operacional seja prejudicado, acarretando além de prejuízos econômicos, em prejuízos financeiros.

III. A empresa apresentou a seguinte DRE no período (trimestral):

| | ORÇADO |REAL |
|Faturamento Bruto