Orçado X Planejado

Objetivos e utilidades das partes Orçamentárias; 2- Métodos e montagem do orçamento financeiro; 3- Interpretação de dados sobre atividades econômicas e financeiras; 4- Metodologias de Pesquisas Econômico e financeiras; 5- Controle do Orçamento: Orçado x realizado; ◦ Utilização de indicadores: liquidez, estrutura de capital, rentabilidade, capacidade de pagamento e alavancagem financeira; 6- Relatórios e pesquisas econômico-financeiras; 7- Utilização da Tecnologia de informática…

POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 5 3.1 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 5 3.2 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 6 4 BALANÇO PATRIMONIAL 8 5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 10 6 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 11 7 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 12 8 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A Contabilidade tem como principal objeto o patrimônio da entidade, porém, acompanhando as necessidades dos usuários, passou…

responder as seguintes questões:  O que vender?  O que produzir? ORÇAMENTO DE VENDAS Aspectos a serem considerados na elaboração do orçamento.      Pesquisa de Mercado: Quantidade de consumo, preço, concorrência. Esforço de Vendas x Objetivos x Lucros. Orçamento de vendas deve ser realista. Qualificação da equipe. Planos de marketing. ORÇAMENTO DE VENDAS Conhecer e definir os consumidores a serem alcançados é fundamental.   Consumidores não Relativos: Eventualmente…

operacionais, tendo como base padrão de elementos que será utilizado em qualquer produção. Oferece melhor utilidade na produção de similares quando aplicado em situação de produção por padrão, pois oferece maior utilidade no processo contínuo. Os dados são orçados e irão compor o orçamento operacional, e uma vez dispondo do orçamento fixado com base nos padrões, o controle fica executável. O método do custo-padrão tem, como estrutura, a boa condução das operações e pode ser baseado…

planejamento financeiro deve prever o que acontecerá caso o planejado não ocorra, frustrando as expectativas dos executivos e do mercado ou se o mercado não estiver aquecido o suficiente para dar o retorno esperado. A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS A necessidade de se comparar o planejamento com a execusão é justamente evitar que as atividades não condizam com o que foi planejado. A isto nomeia-se…

monitoramento, revisão e avaliação significam a mesma coisa, mas são diferentes. A maior diferença é que eles são realizados em diferentes estágios do projeto: s O MONITORAMENTO é feito continuamente para garantir que o projeto esteja dentro do que foi planejado, por exemplo, todos os meses. A REVISÃO s é feita ocasionalmente para verificar se cada um dos níveis de objetivos leva ao próximo e se quaisquer mudanças precisam ser feitas nos planos do projeto, por exemplo, a cada…

de situações futuras Na sua execução sempre existirão eventos passados de conhecimento da empresa que não se repetirão e que, portanto, não serão reproduzidos no orçamento Da mesma forma, existirão eventos futuros – que deverão ser orçados de outra maneira – que não terão um passado onde possam se baseadas novas estimativas Orçamento Base Zero Esta proposta conceitual de elaboração de orçamento apareceu em contraposição ao orçamento de tendências A…

elaborou-se um programa de acompanhamento e controle de resultados mensais realizados pela empresa e que proporciona a análise da situação financeira e econômica através de um conjunto de indicadores, além de permitir a comparação dos resultados orçados com os realizados. Esse programa foi criado para ser de fácil utilização e entendimento aos tomadores de decisão da empresa. O modelo foi de grande aceitação por parte dos administradores da organização em estudo. Os próximos passos…

planejamento e controle, que engloba desde os cuidados na sua implementação, até a escolha dos métodos de orçamentários. O orçamento é uma forma de implementar o planejamento, já ao atingirem as metas orçamentárias as empresas estão cumprindo o planejado. O Planejamento é uma função administrativa que, antecipadamente, determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los. Considera a interação da empresa com o seu ambiente externo, identifica e focaliza as…

empresa, principalmente por que é necessária agilidade e precisão. Vamos ver uma dessas ferramentas que é mais utilizada para tomada de decisões dento de uma instituição financeira. 2 DESENVOLVIMENTO F l u x o d e C a i x a Cliente: Industrial Meta Soluções em Moveis Planejados Ltda. CONTAS A RECEBER MESES DESCRIÇAO Setembro Outubro Novembro Dezembro Janeiro Fevereiro Marco abril TOTAL Faturamento Planejamento 19.680,00 20.896,00…