Orçamento Empresarial - Conceitos

Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração para um determinado período.
O orçamento empresarial fornece o mecanismo para assegurar a correta medição dos custos e controle das atividades da empresa, demonstrando aonde e quanto a empresa esta aplicando em suas atividades.
Utiliza-se o orçamento como ferramenta de auxílio à gestão empresarial, na tomada de decisão, através do processo de planejamento e controle, que engloba desde os cuidados na sua implementação, até a escolha dos métodos de orçamentários.
O orçamento é uma forma de implementar o planejamento, já ao atingirem as metas orçamentárias as empresas estão cumprindo o planejado.

O Planejamento é uma função administrativa que, antecipadamente, determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los. Considera a interação da empresa com o seu ambiente externo, identifica e focaliza as ameaças e oportunidades, assim como os seus impactos na própria empresa, evidenciando seus pontos fortes e fracos e definindo as diretrizes estratégicas, táticas e operacionais que determinarão a sua continuidade. Identifica os objetivos organizacionais e as metas de curto prazo, desenvolve a estratégia de longo prazo e os planos de curto prazo; desenvolver o orçamento mestre. Classificam-se em:
• Planejamento Estratégico - É o mais amplo da organização, abrangendo-a em sua totalidade; é realizado pela alta cúpula das empresas; seu conteúdo é genérico, sintético e vislumbra o longo prazo.
• Planejamento Tático - É mais detalhado e abrange cada departamento ou unidade da organização; é concebido para o médio prazo, geralmente para o exercício anual; é uma forma de definir as táticas para levar o planejamento estratégico aos diversos departamentos da organização.
• Planejamento Operacional - É detalhado, específico e analítico; é projetado para o curto prazo e aborda cada tarefa, operação, produto ou serviço; é a formalização em documentos escritos, das