Orçamento Empresarial e Controladoria
ORÇAMENTO EMPRESARIAL E CONTROLADORIA
I – Introdução
O presente trabalho apresenta uma análise do orçamento empresarial como um elemento fundamental no processo de gestão. Evidencia de forma ampla os principais conceitos, características e tipos de orçamento para conhecimento geral do processo.
Este trabalho tem como finalidade apresentar os conceitos de Orçamento empresarial e Orçamento de caixa de alguns autores, e também um exemplo de Fluxo de caixa.
Aborda o impacto dos principais orçamentos na tomada de decisão do controller. O controller exerce influência na organização à medida que assessora os gestores para que mantenham sua eficácia e a da organização, cabe ao controller assessorar os gestores na definição estratégica, fornecendo informações rápidas e confiáveis sobre a empresa. Para uma implantação bem sucedida é necessária a organização dos dados e parametrizações para que o orçado seja alcançado. Isto porque é uma ferramenta importante para a tomada de decisão.
A empresa escolhida é a Divas Acessórias Femininos, uma empresa fictícia.
II - Desenvolvimento (até três páginas)
2.1 - Conceitos relevantes dos teóricos (autores) sobre os temas: Orçamento empresarial; Orçamento de Caixa (Fluxo de Caixa);
O orçamento é um instrumento de planejamento e controle que se torna de grande relevância para as empresas, pois estabelece com antecedência as ações a serem executadas e os recursos que serão despendidos, ou seja, a empresa mensura o quanto deseja produzir para alcançar a receita proposta e a partir daí tem que analisar quais recursos vai disponibilizar para que consiga produzir o almejado, isso significa que ela precisa saber qual custo terá com mão de obra, matéria prima e se vai precisar investir no imobilizado.
Segundo Frezatti (2007), “o orçamento é o plano financeiro para