Organograma Proposto Administração

Curso de ADMINISTRAÇÃO 2ª série - 2014/2 Desafio Profissional PLANO DE SUCESSÃO EMPRESARIAL Disciplinas norteadoras: Economia e Teoria da Administração RA Acadêmicos 111.111.1111 Aaaaaa Zzzzzz 222.222.2222 Bbbbbb Yyyyyyyy 333.333.3333 Ccccc Xxxxxxx Profas EaD: Renata Dalpiaz e Monica Satolani Profª Esp. TTP/TTD: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 Diagnóstico Empresarial n 2 Organograma atual n 3 Competências…

Faculdade JK – Unidade Asa Norte Curso: Administração Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos Professor: Luiz Fernando Caduda Turma: ADM – 5A Trabalho Prático-Teórico Organização, Sistemas e Métodos – 2013 Fluxograma Formulário Layout QDT Manual Empresa XYZ Componentes: Nome do(a) aluno(a) – Matrícula Brasília-DF, Junho 2013 Sumário 1- Introdução (*) 2- Caracterização da Organização 3-…

um novo organograma, onde mudara a hierarquia para um melhor aproveitamento e valorização de todos os setores. Este trabalho esta organizado em quatro partes essências, Introdução, Desenvolvimento, conclusão, e referencias. A metodologia utilizada foi a de pesquisa em sites e livros. responsabilidade de garantir uma boa estrutura física e psicológica para a empresa. A administração Pioneira do Doutor João, elevou o nome da Indústria de Bebidas Pira a Organograma.

curso de Engenharia de Produção, fomos demandados a realizar a atividade prática supervisionada na disciplina de administração que tem por objetivos “favorecer a aprendizagem; estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz [...]” (ANDRE RODRIGUES DA SILVA, pág. 1, Atividades Práticas Supervisionadas, Anhanguera) entre outros importantes. Foi-nos proposto o cumprimento de um desafio que consiste em buscar formas de melhoria a uma série de questões que…

Sobral e Peci (2010), afirmam que a organização é uma função da administração presente em todos os níveis organizacionais. Independente de sua posição hierárquica, os administradores têm o dever de estruturar e organizar as tarefas no âmbito de sua esfera de responsabilidade. Para definir a estrutura organizacional, os administradores fazem uso de uma forma visual de representação: o organograma. A empresa objeto desta análise, Maria Louca Casa de Pães, define

ao módulo I – Ambientação Profissional, que contou com a execução de visitas técnicas ao empreendimento e pesquisas bibliográficas para organização deste. A elaboração de um plano de ação foi baseada na proposta de formatação de um modelo de organograma para o Empreendimento, uma vez que este não possui um modelo elaborado e formal para os seus colaboradores. Desta forma, acreditamos estar colaborando com o Empreendimento que nos recebeu de maneira muito cordial, sendo todos os…

E HABILIDADES DESAFIO PROFISSIONAL IRECÊ-BA 2014 SARAH CARNEIRO DA SILVA DE ALMEIDA RA9675459195 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP, para as disciplinas de Teorias da Administração e Economia. Tutor (a): Marcos José IRECÊ-BA 2014 1 INTRODUÇÃO Os novos tempos vivenciados pelas empresas exigem um maior conhecimento das técnicas administrativas, determinando…

de um planejamento estratégico como visão, valores, entre outros. Além destes, apresentaremos também algumas das principais ferramentas de planejamento e gestão como Matriz SWOT, BCG, 5W2H. O trabalho também contemplará as seguintes estruturas: organograma, fluxograma e diagrama de causa e efeito. 3 SUMÁRIO Introdução…

RECURSOS HUMANOS - E.A.D . ALESSANDRO ELIAS MANSO - R.A 1144502 TRABALHO DE PORTFÓLIO ADMINISTRAÇÃO BATATAIS 2014 ALESSANDRO ELIAS MANSO – R.A 1144502 . AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DO PROCESSO ADMINISTRATICO E EM QUE MOMENTO UTILIZÁ-LAS Trabalho de portfólio apresentado a Universidade Claretiano Centro Universitário, Disciplina de Administração, como exigência parcial para obtenção de titulo de graduação em Gestão de Recursos Humanos.…

PRIMEIRO DESAFIO – CONTEXTO ADMINISTRATIVO...................................5 2.1.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA......................................................................6 2.1.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA....................................................................6 2.1.3 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO APLICADA NA EMPRESA............................7 2.2. SEGUNDO DESAFIO – CONTEXTO ECONOMICO.........................................8 2.2.1 PRINCIPAIS CLIENTES............................