Organograma Poder Executivo

LISTA DE FIGURAS Figura 1 Organograma..................................................................................... 18 Figura 2 Organograma clássico....................................................................... 19 Figura 3 Organograma em barras................................................................... 20 Figura 4 Organograma circular........................................................................ 21 Figura 5 Organograma radial ou…

Lauro de Freitas-Ba 2011.2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................ 1.TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. BUROCRACIA 1.1.1. Etzioni e o Poder 1.1.2. Disfunções da Burocracia 1.1.3. Modelo de organização 1.1.4. Relação entre a Teoria abordada e a empresa em análise 1.2. TEORIA COMOPORTAMENTALISTA – BAHAVIORISMO 1.2.1.Características Comportamentalista 1.2.3. Relação entre

estabelecidos pela empresa.e ser uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Também é conceituada como a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. (Stoner, 1992, p.230.) O executivo tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito funcionamento, além disso, três outras funções básicas fazem parte da sua vida. São elas: Planejamento da empresa – objetivos esperados. Direção da empresa –…

utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure informações complementares e esboce o organograma da organização. R: O novo modelo estrutural foi adotado visando uma melhoria na coordenação das atividades e no desenvolvimento das mesmas. Critério de departamentalização: Por produto; achatamento vertical da estrutura; maior controle dos processos organizacionais. Departamentalização: Organograma funcional e divisional. Questão 03 - Quais são as principais variáveis…

contratos; b) A indicação da equipe que irá compor o CSC será designada pela Diretoria Executiva da Kalemar, não é escopo deste projeto. 10- Considerações: a)Necessidade de conscientização dos funcionários da empresa; b) Apoio dos altos executivos da Kalemar na implementação do CSC. 11- Gerente Geral do projeto: Karla UlianaMontellano 11.1- Atribuições: Distribuição de tarefas durante o projeto, controle dos prazos. 11.2- Área de Lotação: Gerente de ???????. 12- Gerente…

CONCEITOS Dicionário Larousse Cultural: 1 - poder legítimo, direito de mandar. 2 - aquele que tem poder. 3 - ascendência, influência resultante de estima, de prestígio. 4 - pessoa que tem uma opinião abalizada sobre determinado assunto. Dicionário Aurélio: 1 - direito ou poder de se fazer obedecer, de dar ordens, de tomar decisões, de agir, etc. 2 - os órgãos do Poder Público. 3 - aquele que tem por encargo fazer respeitar as leis; representante do Poder Público. 4 - domínio, jurisdição.…

sociais. O Poder Legislativo brasileiro tem como função principal a criação de leis. O Poder Legislativo é dividido em Poder Legislativo da união, Poder Legislativo e do município. Poder Executivo tem como principal função administrar o dinheiro publico e executar o qual a lei mandar. A uma sub divisão em poder, executivo da união dos estados, do Distrito Federal e dos municípios. Poder Judiciário tem como principal função resolver e decidir os conflitos sociais. Existindo…

organização informal e as estratégias estabelecidas na empresa. A Estrutura Formal: É definida na empresa com todas as formalidades e padrões vigentes. Ela é feita por: manuais de procedimentos ou organização, comunicados, instruções, forma gráfica (organograma), forma descritiva (descrição dos cargos). A Estrutura informal: Organizações são conjuntos de pessoas e recursos que trabalham juntos para se alcançar um objetivo comum. Chinelato (2004, p.3) afirma que elas não são…

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO   Centralização – é a concentração de poder próximo à cúpula, ou na chefia, de um organização Descentralização – é a disposição do poder e da tomada de decisão para os níveis mais baixos da organização. Gerentes que não sabem delegar são chamados de centralizadores.  CENTRALIZAÇÃO  DESCENTRALIZAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ORGANOGRAMA TODAS AS DECISÕES SOBRE DIVISÃO DO TRABALHO, RESPONSABILIDADES E…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização Organização  É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela…