Organograma De Cargos E Salários E Benefícios

Prof.ª Adriana Pavarina ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Fortaleça seu conhecimento com as leituras indicadas nas referências. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos…

ORGANOGRAMA: , REPRESENT AÇAO GRAFICA DA ESTRUTURA YOLANDA FERREIRABALCAO "Os indivíduos produzem mais quando sabem o que fazer, que autoridade têm e quei» são suas relações com as outras pessoas na organização." - LAWRENCE A. ApPLEY Ao lado das emprêsas brasileiras em que há organogramas corretamente desenhados a produzir todos os benefícios que lhes são próprios, encontramos outras em que os organogramas estão a exigir melhor adaptação à realidade ou…

decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. NTRODUÇÃO As pessoas trabalham nas empresas para também poderem ganhar o seu salário. E com o salário as pessoas podem definir o seu padrão de vida. Assim o salário representa para as pessoas o seu ganha-pão, sua fonte de renda. Para as empresas, os salários representam uma respeitável parcela das despesas e custos mensais, e caracterizam um assunto potencialmente conflitante, pois as empresas querem…

ORGANOGRAMA: REPRESENTAÇAO GRAFICA DA ESTRUTURA CARATERÍSTICAS DO ORGANOGRAMA Criado essencialmente para dar representação gráfica às relações entre cargos na organização, o organograma tem, basicamente, duas partes interligadas - linhas e retângulos, sendo que as primeiras representam o fluxo da autoridade na organização e os últimos os cargos entre os quais flui a autoridade. Nos últimos anos, especialmente nos Estados Unidos da América, o conceito de organograma evoluiu no sentido…

seleção de pessoal seja ela interna ou externa para o crescimento continuo da organização. [pic] FIGURA 01 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA ÔMEGA INFROMATICA CULTURA CENTRALIZADORA OU DESCENTRALIZADORA No que diz respeito à cultura centralizadora para descentralizadora será de suma importância a implantação de procedimentos atribuindo responsabilidades desde a diretoria até os cargos operacionais com o fluxograma dos serviços. Sabemos que a centralização dos serviços nos sócios não…

1 CARGOS E SALÁRIOS SUBSISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS O subsistema de Cargos e Salários (C&S) é responsável pela aplicação e manutenção de recursos humanos na empresa. Assim como também pela elaboração de um plano de remuneração dos serviços prestados pelos empregados da APAMIM. As atribuições desse sistema são: identificar; fazer o levantamento das descrições de funções de pessoais; classificar por grupos ocupacionais e por similaridade; padronizar e titular os cargos; elaborar sumários;…

Facilitar a arrumação e limpeza. 4 – 5 – Deve ser disposta no desenho conforme a NBR 160224 6 - O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Tem a intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes. 7 - Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em…

Unidade I Administração de Cargos e Salários Salários Prof. Fernando Lopes Conceito de indivíduo e de organização As pessoas são necessárias para que a empresa exista, cresça e prospere, pois ela é composta por pessoas ou indivíduos; Para sobreviverem, as pessoas precisam trabalhar principalmente nas cidades trabalhar, principalmente nas cidades grandes, onde trocam seu trabalho e raciocínio por salário; O salário é o benefício direto que a empresa proporciona mediante lei

modalidades de praticar a remuneração em uma empresa cujo objetivo é de estimular os funcionários a trabalharem em prol dos objetivos organizacionais. Tendo como componente parte fixa e variável, além dos benefícios que constituem o salário indireto. Para a empresa o uso do pacote de benefícios como moeda de troca, dando opções de escolha aos funcionários é mais estratégica gerando satisfação e motivação á equipe de trabalho. Para o funcionário essa opção atende as suas necessidades…

Principais produtos e serviços........................................14 1.5. Tendências futuras da empresa.......................................17 1.6. Tendências futuras do setor...........................................17 1.7. Organograma da empresa...............................................18 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 2.1. Missão da empresa.......................................................19 2.2. Política da…