ged pg 24
2 - . Layout de uma empresa deve ser elaborado posteriormente à localização da empresa e jácom uma capacidade de produção determinada. Nessa fase, é importante determinar os gargalos da empresa e os números de equipamentos que serão utilizados. O layout deve ser desenvolvidopor uma equipe multifuncional, partindo sempre de uma análise global e daí para uma análise detalhada.
3 - Utilizar o espaço existente com maior eficiência possível;
Providenciar uma movimentação eficiente dos materiais;
Minimizar os custos de armazenagem quando são satisfeitos os níveisde exigência;
Providenciar flexibilidade;
Facilitar a arrumação e limpeza.
4 –
5 – Deve ser disposta no desenho conforme a NBR 160224
6 - O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Tem a intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes.
7 - Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar.
8 - Quando equiparada ao meio empresarial, a sazonalidade é a época em que um produto, ou serviço, sofre efeitos dessa relação de oferta e demanda, causando uma redução ou aumento na oferta, nos preços, produção, entre outros. Em época de planejamento é fundamental que o gestor contemple em seus planos, uma boa previsão da demanda, que certamente incluirá o acompanhamento dos efeitos da sazonalidade para o aproveitamento de oportunidades e os planos para lidar com possíveis ameaças.
9 - A projeção de vendas é o valor da