Organograma De Atendimento

sob a orientação do professor EAD: Prof Me. Ademir Cavalheiro Leite e Prof Me. Pedro Hiane e Tutor presencial Danillo Fagundes. Barra do Garças – MT 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÂO 3 1.0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 4 2. ORGANOGRAMA 4 3 UMA NOVA PROPOSTA 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 8 INTRODUÇÂO Será elaborada uma consultoria a uma empresa de eletrodomésticos, com a finalidade de avaliar quais as…

04/09/2014 Organograma Funcional Empresa: Odebrecht Organograma Matricial Empresa: Geosonda Organograma de Projeto Empresa: PCENG Análise Crítica: Em um momento de concorrência acirrada, empresários e dirigentes precisam tomar decisões cada vez mais importantes e de forma rápida. Surge então a necessidade de uma estruturação empresarial bem definida, em que asresponsabilidades são determinadas formalmente. Assim, a elaboração de um…

...................... 8 3.1 Produtos e Serviços....................................................................................... 8 3.2 Porte da empresa e característica das instalações ....................................... 9 3.3 Organograma................................................................................................ 11 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS ............................................................... 12 4.1 Principais Fornecedores ..................

Nasser Sob orientação do Professor José Jerônimo APARECIDA DE GOIÂNIA – GO MAIO DE 2015 SUMÁRIO 1. OBJETIVO DO TRABALHO 4 2. APRESENTAÇÃO 4 3. PERFIL DA EMPRESA 4 4. ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA 5 5. ANALISE DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 6. ORGANOGRAMA DA AREA EM ESTUDO 5 7. ORGANOGRAMA DA AREA EM ESTUDO-SITUAÇAO PROPOSTA.................................5 7.1 REQUISITOS GERAIS 6 7.2 REQUISITOS DE DOCUMENTAÇÃO 7 7.2.1 GENERALIDADES 7 7.2.2 MANUAL DA QUALIDADE…

...........................6 1.1 As funções do contabilista.....................................................................6 1.2 Organograma geral da área..................................................................7 1.3 Serviços prestados.................................................................................8 1.4 Organograma da área............................................................................9 2 Atividades desenvolvidas..........................

CAMPO GRANDE 2011 Sumário 1 Organograma da Empresa Maravilha Ltda 1 2 Organograma da 1ª Estratégia 2 3 Justificativa da 1ª Estratégia 3 4 Organograma da 2ª Estratégia 6 5 Justificativa da 2ª Estratégia 7 6 Referências 9 1 2 1ª ESTRATÉGIA JUSTIFICATIVA: Para formar o organograma da empresa Maravilha…

Nível de produção .................................................................................................... 5 1.7- Tendências Futuras da Empresa ................................................................................ 6 1.8 - Organograma Geral da Empresa .............................................................................. 6 CAPÍTULO 2 – Análise da Organização ................................................................. 8 2.1 - Missão da Empresa…

elaborado contendo a avaliação dos pontos fortes, fracos, as ameaças e oportunidades, definir seu publico alvo e assim depois de realizada uma pesquisa de mercado definir com segurança seu cliente em potencial, e por fim mostraremos em forma de um organograma como deve- se organizar a empresa. Etapa 1 Passo 1. 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. As principais habilidades para um gestor de sucesso é o conhecimento…

tenha melhorias em todas as funções investir na tecnologia melhorar o clima organizacional, modernização dos equipamentos. Etapa 3 Passo 1 Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum,administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os…

....................................................5 3 ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ...........6 3.1 Características e serviços da instituição.............................................................6 3.2 Organograma......................................................................................................6 3.3 Gerência de serviço de Urgência e Emergência.................................................7 3.4 Treinamento e Desenvolvimento.