Organograma Da Unilever

subencarregado; Cartazista: 1 cartazista, 2 auxiliares de cartazista, 1 encarregado; Fiscal de Loja: 4 fiscais de lojas, Departamento Pessoal: 4 perdas e roubos, 1 encarregado, 4 tesourarias, encarregado; Enfermagem: 1 enfermeira e 1 médico. 1.3 Organograma. [pic] 1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo. O principal mercado e ramo de atuação é, varejo, e o principal segmento da…

organismo vivo, é um dinâmico conjunto de relações. Seu valor e longevidade estão ligados à sua capacidade de contribuir para a evolução da sociedade e seu desenvolvimento sustentável. 3.8 Estrutura Organizacional A Figura a seguir mostra o organograma da empresa Natura Cosméticos S/A Fonte: site http://natura.infoinvest.com.br/static/ptb/empresas_grupo.asp?language=ptb 3. Sistema de gestão Para desenvolver seus produtos, a Natura busca mobilizar amplas redes…

de 80, com a redução das hierarquias e a conseqüente autonomia dada às pessoas. Os chefes, verdadeiros xerifes até então, já não tinham tanto poder para controlar a atitude de todos, dizer o que era certo ou errado. Por outro lado, o corte nos organogramas deixou menos espaço para as promoções. A disputa por cargos cresceu e, com ela, o desejo de “passar a perna nos colegas para conseguir sobressair a qualquer custo. Assim, nos últimos anos, os escritórios viraram um campo fértil para a…

dos mercados e sua focalização em nichos individualizados, afirmam que a tendência do marketing e do planejamento de vendas será a “produção taylor made”, ou seja, distribuição individualizada e segmentada. No mercado brasileiro a líder em vendas é a Unilever com a marca Kibon, que possui 60% de participação de mercado no segmento impulso (picolés) e 51% em Take Home (potes). No geral, a preferência dos consumidores pelos produtos KIBON reflete a liderança significativa da marca, que…

Santander Brasil Luana Matos – Nextel Telecomunicações Luciana de Camargo Pereira – IBM Brasil Luis Carlos Barchechen – Landis+GYR Luis Carlos Veguin - Cosan Luiz Fernando Torres Pinto - Fíbria Marcello D. Zappia - Tecnisa Marcelo Alejandro Williams - Unilever Marcelo Arantes de Carvalho - Braskem Márcia Almeida – Colpal Márcia Sandra Vieira - Coelce Marco Antônio Dellorio Gondin – Mahle Metal Leve Marco Aurélio Macia – Gargill Fertilizantes Marcos Alonso José da Cunha – Ex-Siemens…

Fornecedores...............................................21 8.1fornecedores Locais..................................................................21 Principais Parceiros...................................................................22 Organograma............................................................................23 Pontos Fortes............................................................................24 Ponto A Serem…

- Fluxo de Caixa para o cenário Previsto Pág. 42 Tabela 16 - Fluxo de Caixa para o cenário Pessimista Pág. 42 Tabela 17 - Fluxo de Caixa para o cenário Otimista Pág. 43 LISTA DE TABELAS Figura 1 - Localização. Pág. 29 Figura 2 - Organograma do Grupo Essencial Pág. 30 RESUMO O presente trabalho do curso de tecnologia em Processos Gerenciais trata da elaboração de um Plano de Negócios que tem por objetivo verificar a viabilidade para abertura de uma empresa de…

..................................................................... | | |TABELA 8 – Diversidade 2007 x 2008 x 2009.................................................... |21 | |TABELA 9 – Organograma................................................................................. |35 | |TABELA 10 – Balanço patrimonial e demonstração de resultados do exercício referentes ao último exercício

informações a respeito da estrutura e processos administrativos da empresa, que foram utilizadas como base para a elaboração do presente trabalho. (Os Autores) LISTA de FIGURAS figura 1- Ray Krock - fundador do McDonald's 2 figura 12 Organograma do Restaurante McDonald's de Itupeva 14 figura 13 Funcionograma do restaurante McDonald's de Itupeva 15 figura 14 Restaurante Burguer King em Chicago 17 figura 15 Restaurante Bob's em Minas Gerais 18 Figura 16 Restaurante…

de 80, com a redução das hierarquias e a conseqüente autonomia dada às pessoas. Os chefes, verdadeiros xerifes até então, já não tinham tanto poder para controlar a atitude de todos, dizer o que era certo ou errado. Por outro lado, o corte nos organogramas deixou menos espaço para as promoções. A disputa por cargos cresceu e, com ela, o desejo de "passar a perna nos colegas para conseguir sobressair a qualquer custo. Assim, nos últimos anos, os escritórios viraram um campo fértil para a…