Etica na liderança

Ética na Liderança

1 INTRODUÇÃO
A ética relaciona-se diretamente com os juízos morais. Há empresas que possuem seus códigos de conduta, numa demonstração à sociedade sobre seus pressupostos éticos. A finalidade da empresa, sob a ótica da teoria clássica é a maximização dos lucros. Modernamente, o escopo empresarial ancora-se, também, no conceito da exploração da atividade econômica, sob a ótica de que ela (empresa) é algo mais que um negócio. Além do interesse da empresa em si, há um interesse social a ser perseguido. A empresa que adota uma cultura ética, possivelmente, reduzirá seus custos de coordenação. Neste estudo o enfoque da ética estará voltado para o exercício da liderança.
Ética é a parte da filosofia que estuda os valores de conduta, o que é bom ou mau, certo ou errado e os motivos que levam uma ação a ser ou não moral. Na prática as organizações éticas operam com padrões muito mais altos e exigentes do que os previstos na legislação ou nos regulamentos. E essa cultura ética costuma contribuir para os bons resultados financeiros da empresa, e não ao contrário, como seria de se esperar em ambientes empresariais competitivos, por vezes bastante afastados da moral. Parece que a ética faz sentido.
Muitas empresas brasileiras já possuem um código de ética, ou alguma forma de compromisso para a liderança ética. Um documento ou um comitê para analisar questões éticas pode não ser suficiente. Seu uso inadequado pode acarretar multas altíssimas, ações que lesam a organização, denigrem a sua reputação e encerram a carreira de profissionais maduros. Um desgaste desnecessário. Quando a ética é compreendida em seu sentido real, as leis e diretrizes – se boas – reforçam a atitude correta dos dirigentes ou empregados da empresa. O código de ética, se seguido com voluntariedade e compromisso, previne e detecta violações da lei, reduz multas e penalidades e assegura altos níveis de conduta moral.
A ética pode ser a mais importante defesa contra atividades