Organograma Da Organização Fictícia

que visa à organização e a qualidade do serviço a ser entregue, fazendo com que a livraria se destaque com um serviço de qualidade, com rapidez em seus serviços executados e com um diferencial que sobreponha à empresa no ramo de atividade. 1. Caracterização da empresa Ramo de atividade: Livraria e afins Natureza da empresa: Comércio de livros e produtos Razão social: Bouzon Livraria e entretenimento LTDA Nome: Book Tech livraria e entretenimento Empresa: Fictícia.…

Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3 Objetivos 24 5.4…

informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. Com o ERP é de fundamental importância dentro da empresa, uma vez que o sistema “monitora” todo o processo empresarial, desde o início do processo organizacional até o término do mesmo. Assim podemos afirmar que a “Nossa locadora de Livros” está indo para o caminho certo. 2 OBJETIVO Dentro do cenário “Nossa Locadora de Livros” (uma empresa privada, fictícia, com fins lucrativos), este trabalho…

objetivo, apresentar os planos estratégicos e as conquistas de uma empresa fictícia, denominada Log2 Transportes S.A, dentro do mercado de transporte. Através deste trabalho pretendemos informar um pouco mais os leitores sobre o imenso mundo do transporte, e cooperar com outras empresas que busquem características e informações, para que o transporte seja uma oportunidade de crescimento e otimização de lucros, dentro da organização. Razão…

..................................................................................................... 10 1.5 Logotipo e Slogan.............................................................................................................. 11 1.6 Organograma .................................................................................................................... 11 1.7 Concorrentes e Clientes ................................................................................................

obtenção da de nota da disciplina de Planejamento Estratégico lecionada pelo professor Fernando Ericeira. São Luís - MA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A EMPRESA 5 2.1 INVESTIMENTO: 5 2.2 ORGANOGRAMA E PLANTA BAIXA 6 2.3 MISSÃO 8 2.4 VISÃO 8 2.5 VALORES 8 2.8 POLÍTICA DE SAÚDE, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE 9 2.9 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 9 2.10 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 10 2.11 MERCADO 10…

isso, com a fictícia Estação Café, se expõe aqui de forma clara, objetiva e criativa os assuntos citados acima, trazendo a conclusão sobre os mesmos. CONCEITO DE EMPRESA, GESTOR E EMPRESÁRIO A empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica que tem como objetivo a obtenção do lucro, através de atividade econômica mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços, permitindo assim sua expansão e o atendimento de necessidades sociais. O processo de…

– PMO, maturidade e portfólio. Trata-se de assunto, hodiernamente, de grande relevância, já que é área cada vez mais importante dentro de várias instituições sejam elas da área publica ou privada. Hoje se percebe o grande diferencial de uma organização bem-sucedida: a formulação de uma estratégia, para atingir com eficiência o seu foco, que nada mais é do que um bom projeto. Introdução Primeiramente nos cabe entender o que é um projeto. Em sentido amplo, e segundo a NBR 10006…

Prof.Ms. Clayton Pedro Capellari Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Logística Introdução Este trabalho retrata a elaboração de um plano de negócio que visa à criação e uma empresa fictícia: a Companhia Produtora de Alimentos à Base de Soja-FA (FABS). Para o seu desenvolvimento foram feitas diversas reuniões definindo-se uma diretriz para buscar a adequação e melhor forma de exprimir as informações obtidas pelos autores…

1 INTRODUÇÃO Ao planejar um negócio, o empresário deve considerar não apenas a disponibilidade e provisão de recursos materiais e financeiros – deve, também, se ater ao planejamento de uma gestão de pessoas que esteja alinhada aos objetivos da organização. Desse modo, tal atuação, intimamente relacionada com a estratégia empresarial, deve ser pensada cuidadosamente, para que a sua implementação possa vir a contribuir para o sucesso do empreendimento. Nessa produção textual individual,…