Organograma Da Organização Fictícia

e seu sócio o Senhor Natã Martins Alencar na seguinte data: quinze de julho de dois mil e nove. Com o propósito de atuar no comércio varejista, com a venda de produtos como: calçados, roupas, cosméticos e acessórios. A “Moda Vermelha” (empresa Fictícia), neste segundo semestre obteve mais um setor que anteriormente seriam três hoje possui quatro setores: administrativo, financeiro, vendas e recursos humanos. O setor administrativo é gerido pelo senhor: Carlos Silva diretor que controla…

sites, orientações dos professores, visita a estabelecimentos (supermercados). As disciplinas citadas acima, aliadas a realidades visitadas resultaram em uma melhor fixação dos conteúdos ministrados. O SUPERMERCADO BOM PREÇO, descreve uma empresa fictícia no ramo do varejo, esta tem como foco a excelência nas suas atividades e a satisfação de seus clientes a fim de alcançar estes objetivos usa o marketing de relacionamento. Na empresa seus colaboradores são vistos como instrumentos…

INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo colocar em prática as teorias aprendidas em sala de aula e vivenciar situações dentro de uma organização, seja ela grande, média, ou pequeno porte, além de ajudar a desenvolver a relação interpessoal e melhor compreensão da realidade empresarial dentro do curso de Gestão de Recursos Humanos. A empresa estudada é fictícia e do ramo de varejo de grande porte, o relatório será dividido em três partes, onde a primeira é uma pequena…

fiel a seus clientes, e faz um ótimo papel junto à sociedade. SUMÁRIO 1- Fundamentos de Administração - Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. 1.3 Natureza e ramo de atuação. 1.4 Informações sobre o porte da empresa. 1.5 Informações em relação as filiais. 1.6 Número de funcionários. 1.7 Descrição dos principais produtos. 1.8…

INTRODUÇÃO Iremos apresentar um trabalho de Comportamento Organizacional baseado em um Dossiê de uma empresa fictícia chamada Pet Glamour. ETAPA 1 Passo 1: Definir os traços de personalidade de cada personagem do Pet Glamour. Alba Lourenzão – Sócia Proprietária Extrovertida, porém é desorganizada, não sabe lidar com pessoas no sentido de impor respeito e disciplina em sua organização, não faz um planejamento de material e seus custos, sendo assim não auxilia seu irmão na…

Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3 Objetivos 24 5.4…

1ª Questão: (4,0 pontos) A empresa fictícia ALFA possui as unidades a seguir: 1. Diretor 2. Seção de Gráfica 3. Seção de Recrutamento e Seleção 4. Seção de Portaria e Zeladoria 5. Assessoria de Informação e Gestão Organizacional 6. Conselho Consultivo 7. Gabinete do Diretor (com autoridade hierárquica sobre várias unidades) 8. Seção de Marcenaria 9. Divisão de Serviços e Material 10. Seção de Treinamento 11. Divisão de Finanças 12. Seção de Despesa 13. Seção de Orçamento e Custos

de consultoria que lhe oriente para melhorar sua administração, dar treinamento aos seus funcionários, tornar o ambiente de trabalho agradável, assim poderá crescer e conquistar uma posição de destaque no mercado nacional e estrangeiro. 4 – ORGANOGRAMA DA EMPRES AM – ltda 4.1 – PASSO 2 DA ETAPA 3 O presidente da empresa é o dono da mesma, supervisiona todas as transações, a ele são descritas todas as ações da fábrica, e seus diretores tem que lhe…

Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3 Objetivos 24 5.4 Estratégia. 25 6.…

PLANO FINANCEIRO 6.1 Investimento Inicial 6.2 Receita 6.3 Custos e Despesas 6.4 Possíveis Fontes de Recursos CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Este trabalho retrata a elaboração de um plano de negócios que visa à criação de uma empresa fictícia: S&S. Para o seu desenvolvimento foram feitas diversas reuniões definindo-se uma diretriz para a busca adequada e melhor forma de exprimir as informações obtidas pelos autores através de pesquisas realizadas na internet e na…