organizacao e avaliacao do trabalho

Sabemos que ao final de um processo, temos o setor de expedição e faturamento, o qual é responsável pela saída do produto para o cliente. Na indústria de alimentos, essa etapa de expedição muita das vezes é burocrática, o que faz com que esta gere um gargalo no processo como um todo. A empresa alvo no estudo é uma multinacional, a qual produz e comercializa, no mercado nacional e internacional, óleo vegetal e derivados. Normalmente nesse segmento são necessários laudos que atestem a confiável procedência do produto e possivelmente para futuras investigações relacionadas a investigações de reclamações de clientes ou devoluções, fato que fomenta retrabalho e por conseguinte aumento dos custos operacionais. Nesse estudo caso, apresentaremos uma nova proposta para fluxo de informação na etapa de emissão de nota fiscal, a qual é o ultimo processo antes de o produto chegar ao cliente. Nesta etapa, a informação caminha através de três departamentos desta empresa, faturamento (responsável pela liberação de carga), produção (responsável pelo apontamento de carga para o CRQ) e CQR (responsável pela geração do laudo de conformidade do produto). Objetivo deste trabalho é reformular o fluxograma de atividades designadas a etapa de expedição. Especificamente, esta reformulação servirá para aumentar a eficiência da expedição, fazendo com que a ociosidade das carretas diminuam na espera pela emissão da nota fiscal. Neste trabalho, será mostrado a reorganização do processo

De modo geral todas as empresas são obrigadas a escriturar suas movimentações de notas fiscais de entrada (compra de matéria prima, material segundário, material de uso e consumo, material de escritório.) e saídas (vendas de mercadorias). É exatamente nessa escrituração dos movimentos que é possível saber qual é o impóstos necessario para serem pagos. Esse levantamento é feito atravez das notas fiscais que a empresa manda para o escritório escritura, e através do CFOP que é definido se…

garantindo assim a sua participação efetivamente pós-venda, através de uma equipe técnica altamente qualificada. Toda a equipe da empresa é orientada para garantir o padrão de qualidade em todos os níveis do processo, desde a compra de produtos ao atendimento pós-venda. 1.2 Organograma Presidente Diretoria Geral Dir. Administrativo RH Dir. Comercial Dir. Financeiro Dir. Compras Ger. Operacional Contas a pagar Ger. De Compras Contábil Fiscal …

Interativo, no Curso de Ciências Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Contabilidade RIBEIRÃO PRETO 2012 iii SUMÁRIO Introdução.................................................................................................01 1. Características da Área.......................................................................02 1.1. Organograma Geral da Empresa............................................02 2. O processo de recebimento de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CARACTERISTICA DA ÁREA E ATIVIDADE DESENVOLVIDA A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO PARA A ESCRITA FISCAL DENTRO DA EMPRESA Irly Bezerra Fonseca Imperatriz MA 2011 Irly Bezerra Fonseca CARACTERISTICA DA ÁREA E ATIVIDADE DESENVOLVIDA A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO PARA A ESCRITA FISCAL DENTRO DA EMPRESA Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado à UniSEB COC, no curso de Ciências…

Supervisionado II apresentado à Faculdade Interativa COC, no curso de Ciências Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Contabilidade. Belo Horizonte 2010…

Filiais ........................................................................................................ 12 1.7 Missão e objetivos da empresa ................................................................ 12 1.8 Principais Concorrentes ........................................................................... 12 1.9 Principais Produtos .................................................................................. 12 1.10 Organograma Geral da Organização…

DESCRIÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA Nome do Departamento / Setor Setor financeiro – finanças empresariais Organograma * Organograma geral * Organograma específico * Descrição das Funções Contidas no Organograma * Gerente financeiro: Monitora e organiza o setor financeiro, faz relatórios gerenciais, conciliação bancária, organiza o centro de custo. * Assistente financeiro II Contas a pagar (através de cheque, alguns pagamentos online), organiza o fluxo de caixa…

função do contabilista .................................................................06 1.2 Organograma dos setores.................................................................07 1.3 Serviços prestados...........................................................................07 1.4 Organograma dos cargos.................................................................08 2. ATENDIMENTO AO CLIENTE.........................................................09 3. RECURSOS FISICOS E…

____________________________________________________________ ______ ____________________________________________________________ ______ AVALIAÇÃO: Itapetininga, 11 de novembro de 2010. ______________________________________ Profa. Andressa Silvério Terra França, MSC Coordenadora de Estágios – AEI SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 1.…