Organizações De Manufatura De Serviços

instituições de destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja pode ser considerada uma organização mais formal, mais eficiente da civilização Ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre o comportamento pessoal de seus fiéis. As Organizações Militares, evoluíram das displicentes…

especializado em oncologia, como ferramentas criadas pela industria manufatureira e adaptadas à realidade dos serviços hospitalares podem trazer benefícios financeiros e processuais aos hospitais. São apresentados conceitos, onde o compartilhamento dos conhecimentos das áreas clínica e administrativa possibilitam a implementação de critérios que, ao contemplarem variáveis específicas dos serviços prestados, podem conduzir a melhorias significativas do processo de gestão de…

aumentam em função da crescente gama de partes interessadas, tais como consumidores, organizações ambientais e não governamentais de minoria ( ONG’s ) universidades e vizinhos. Então a ISO14001 é relevante para todas as organizações incluindo desde: Sites únicos até grandes companhias até multinacionais Companhias de alto risco até organizações de serviço de baixo risco Industrias de manufatura, de processo e de serviço; incluindo governos e locais Todos os setores da indústria…

RESUMO Este artigo discorre sobre o conceito da inovação nas organizações empresariais, seus tipos, características e modelos. São citados exemplos de inovações, como os Sistemas de Administração da Produção que são inovações mais complexas, que envolvem simultaneamente dois tipos de inovações: as tecnológicas e as organizacionais. É abordado o tema dos modelos de inovação e sua evolução ao longo do tempo, seus diversos estágios, seqüências, interfaces, interações e interferências…

PRÊMIOS DE QUALIDADE SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Frente a um mercado cada vez mais competitivo, instável e globalizado, as organizações têm buscado adotar posturas que lhes permitam serem lembradas e reconhecidas. Sabe-se, ainda, que a preocupação com a qualidade de bens e serviços não é recente e que os consumidores são exigentes e buscam sempre produtos de qualidade. Nesse sentido, a partir da década de 50, surgiu a preocupação com a Gestão da…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SEUS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS 19/05/2014 RESUMO A administração da produção e operações são atividades focadas para a produção de um bem físico ou para prestação de um serviço. Tem o objetivo principal de atender as necessidades e desejos dos consumidores e dos objetivos traçados pela empresa. Para alcançar esses objetivos, a empresa precisa de uma ótima gestão de estratégica, envolvendo todos os seus…

PRODUZIR REDUZINDO DESPERDÍCIO ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO EM PROJETOS DE MANUFATURA ENXUTA Henrique Brito Nogueira Prof. Orientador: Tathelly Lima dos Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção (ENG1041) – Trabalho de Graduação 26/01/2013 RESUMO A Manufatura Enxuta é um paradigma de Gestão que objetiva a redução de desperdícios. Apesar de bastante conhecida e intuitivamente relacionada à melhoria de desempenho, existe na…

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos.

uma atividade que pode ser abordada em diferentes níveis de detalhe. Projetos de processos e projeto de produto/serviços estão inter-relacionados Frequentemente tratamos o projeto de produtos e o serviço e o projeto dos projetos que os produzem como se fossem atividades separadas. Entretanto, eles são claramente inter-relacionados. . Pequenas mudanças no projeto de produtos e serviços podem ter consequências profundas para o modo como a produção deve fabricá-los. Objetivos do projeto…

MELHORAMENTOS Mesmo tendo acabado todo o projeto do produto e do processo, ainda resta a atividade contínua do melhoramento. Toda operação é passível de falhas, e considerando a necessidade da competitividade e da produtividade, não há como as organizações sobreviverem sem que qualquer falha seja eliminada. A filosofia Kaizen (nenhum dia pode passar na organização sem que algo tenha sido melhorado) passa a ser a meta. Melhorar a produção, prevenir falhas e chegar ao gerenciamento da…