Organização Visao Motivação Planejamento Criatividade

PROCESSOS GERENCIAIS 2º SEMESTRE SUMARIO Introdução......................................................................................pag 03 O que é planejamento.....................................................................pag 04 Planejamento estratégico..............................................................pag04;05 Planejamento Tático e Operacional ...................................................................pag 05 Comparação entre os dois…

da FAE O processo de motivação como incentivo à inovação nas organizações Maricilia Volpato* Silmara Cimbalista** Resumo Este artigo trata de algumas variáveis inerentes à motivação dos indivíduos em seus ambientes de trabalho e do incentivo à gestão de inovação de processo e produto. Mediante pesquisa realizada em duas organizações do ramo industrial na região de Curitiba-PR, pretende-se mostrar a importância da criação de um ambiente propício à motivação que gere,…

empresa. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão. Passo 1Tabela de Competência e Habilidade do Gestor. Competência e Habilidade Paulo Iran Comunicação Escrita

organizações, pois ela desempenha e modela o comportamento de todos os colaboradores que dela fazem parte. As organizações ajudam na gestão de pessoas, planejamento, estratégia e entre outros benefícios. Abrange e compreende a complexidade das classes econômicas, tipos culturais, políticas, costumes e tecnologias. O comportamento organizacional abrange uma visão sistêmica do ser humano e seu meio em que vive e trabalha. Comportamento organizacional tem como objetivo junto com estudo…

e alternativas. Mas Dornelas (2001) tem uma visão diferente, ao afirmar que "todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter sucesso, no entanto, nem todo bom administrador é um empreendedor". Henry Fayol (1841-1925) foi o criador e o divulgador dos quatros princípios da arte de administrar, sendo eles: planejar, organizar, comandar e controlar. Sendo assim, podemos dizer que o administrador é orientado para o planejamento e controle. É mais centrado em como melhorar

1) Comportamento Organizacional uma visão geral do caminho a ser trilhado. O ponto de partida da visão sistêmica. O mundo em mudança. 1) Conceito de Comportamento Organizacional A palavra comportamento vem do latim cum me porto = como me porto. É definido como o conjunto de reações de um sistema dinâmico, em fase às interações e renovação propiciadas pelo meio onde está envolvido. E no âmbito das organizações? O que vem a ser comportamento organizacional? Antes de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 2.0 Planos Financeiros 8 3.0 conclusão 13 rEFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática, e finanças…

.......................................................................................14 2.6 Estrutura Financeira......................................................................................................15 3 PLANEJAMENTO ESTRÁTÉGICO DE CRESCIMENTO DA ORGANIZAÇÃO....................................................................................................................17 4 FORMAS E MODELOS DE CONTROLES E QUALIDADE...............................18 5 ATUAÇÃO DENTRO…

Motivação nas organizações O novo mundo do trabalho mostra que a responsabilidade dos trabalhadores cresceu e o poder se pulverizou; portanto, muitas das competências exclusivas aos gerentes passam a ser responsabilidade de todos. Hoje, e cada dia mais, o sucesso no ambiente de trabalho dependerá dos ambientes propícios à criatividade e inovação. O diferencial competitivo dependerá da imaginação, da capacidade de transferir conhecimentos e solucionar problemas de forma criativa e inovadora.

Gestor Paulo Iran Organizacão x x Liderança x - Planejamento - ­­­ x Boa Comunicação x - Criatividade x - Gestão de Conflitos - - Foco no atendimento ao cliente x x Proativo x - Aprender a Aprender x x Ampliar Conhecimento x - Trasmitir Conhecimento x - Compartilhar Conhecimento x - Visao Global e Sistemica x - Trabalho em equipe x x Motivação x x Aplicar o…