Visão, valores e missão organizacional

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
2.0 Planos Financeiros 8
3.0 conclusão 13 rEFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO

Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática, e finanças significa dinheiro, riqueza, ciência da variação da moeda. Em suma planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica, para que se atinjam os objetivos que podem ser de curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível. Realizando este processo, a empresa obtém o seu crescimento financeiro e estrutural planejado com maior facilidade e auxilia a mesma a possuir sustentabilidade em seus empreendimentos.

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1. Ciclo de Renovação da Organização:

As organizações funcionam em ciclos como parte do seu crescimento e desenvolvimento. As empresas e os grupos escolhem épocas diferentes pra rever ou revisar sua identidade interna. A maioria das organizações começa com um propósito claro e muita energia. As organizações ou grupos em sua fase inicial estão se divertindo e desenvolvendo seu sonho. Elas têm uma visão que as incentiva e estão propensas a fazer com que ela se realize. Após esse período inicial de entusiasmo criativo, as empresas ou grupos entram num período de estabilidade e crescimento administrado. Elas constroem uma estrutura para assegurar que seu propósito seja realizado de maneira coerente e definem a forma como as coisas são feitas. Mas fazendo isso, elas inevitavelmente perdem algo. É provável que organizações neste estágio de desenvolvimento se tornem inflexíveis em relação a como fazem as coisas e percam sua capacidade de inovar e responder às existências do mercado.