Trabalho Nova Gestão Empresa de Bebidas Pira

862 palavras 4 páginas
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Introdução:
Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústria de Bebidas Pira, pois o seu fundador Sr. João Barroso está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão.
Passo 1Tabela de Competência e Habilidade do Gestor.
Competência e Habilidade Paulo Iran
Comunicação Escrita X -
Comunicação Oral - X
Conhecimento X -
Criatividade - X
Liderança - X
Julgamento - X
Trabalho em Equipe X -
Assumir Riscos - X
Motivação - -
Persuasão

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