Organização Que Tenha Passado Por Um Processo De Mudança Organizacional E Ou De Quebra De Paradigmas

2012 Introdução. Este trabalho tem como objetivo analisar brevemente os conceitos nas Tecnologias de Gestão, buscando ressaltar a participação na sociedade no futuro analisando a correlação entre a gestão da tecnologia de produtos e processos e a gestão ambiental e gestão energética, em empresas de telecomunicações. Partindo de um modelo conceitual simplificado e desdobramentos das dimensões gestão da tecnologia, gestão ambiental e gestão energética em vários aspectos, que…

da conseqüente melhoria no clima organizacional. No trabalho são discutidos e apresentados pontos de vista de autores da área de Gestão de Pessoa. Procurou-se demonstrar a relevância do Outdoor Training no sentido de promover o desenvolvimento dos colaboradores através de técnicas aliadas às modalidades de turismo de aventura e ecoturismo, proporcionando um ambiente diferenciado de aprendizagem, motivação, fortalecimento da imagem e clima interno da organização, além da formação de…

O Pensamento Cartesiano e o Paradigma da Complexidade nos Estudos da Administração Maria Fernanda Gamboa Picotez1 Resumo Este artigo analisou a influência e o impacto do pensamento cartesiano na ciência administrativa no que tange seus conceitos e práticas. Também buscou analisar como o paradigma da complexidade pode melhor se ajustar a essa ciência e que caminhos já estão sendo percorridos para tal. Buscando melhor estabelecer uma relação entre a ciência administrativa e o estudo da…

das Universidades Corporativas, caracterizada através de um processo ensino-aprendizagem mais consistente e de forma continuada. A aprendizagem organizacional, a gestão do conhecimento e a Universidade Corporativa constituem instrumentos gerenciais interdependentes de um mesmo construto. Esses instrumentos de gestão, suas características e aplicações no campo empresarial complementam-se em um contexto mais amplo de gestão organizacional. As profundas alterações no mundo empresarial vêm,…

1992 e consultor organizacional. Antônio Semeraro rito Cardoso Mestre e especialista em administração pública pela Ebape/FGV, especialista em ciências políticas pelo centro universitário metodista bennett e economista pela Universidade Candido Mendes. É técnico de planejamento e pesquisa do instituto de pesquisa econômica aplicada (ipea) Desde 1976 e professor convidado do FGV management nos cursos de MBA, no qual leciona a disciplina modelagem organizacional e processos de mudança.…

A empresa iniciou suas atividades em área de aproximadamente 250m2 nas dependências do Condomínio Empresarial da cidade de São Bento do Sul/SC. Inicialmente contava com quadro funcional de 3 colaboradores, dos quais dois deles trabalhavam no processo produtivo da empresa. A MIW dedicou sua produção primeiramente à fabricação e venda direta de produto s para a Metalúrgica Wilhelm E. Wind, produzindo pistolas de ar e registros de agulha. Em 2000 a empresa ampliou sua gama de…

Neste trabalho fomos buscar uma empresa que se encaixasse corretamente com as quebras de paradigmas, uma empresa que implantava essa estratégia em todos os seus setores. Ficamos em duvida entre três empresas que apresentava essa estratégia, mas escolhemos a empresa Caterpillar Brasil LTDA. É de conhecimento geral que essa estratégica foi escolhida pela organização para desempenhar a excelência em processos e inovações para se tiver um sucesso maior no mercado. Essa estratégia…

1 - O Conceito de Mudanças nas Organizações 1.1 – Droga Raia S/A /e DrogaSil Localização: Av. Júlio de Mesquita, 865 – Cambuí Segmento: Farmácias e Drogarias Produtos: Medicamentos, perfumaria e Dermocosmético. Porte: Grande Justificativa da escolha: A Droga Raia tem implantado várias mudanças visando à lucratividade e melhoria na qualidade de atendimento. Uma das opções que ela encontrou foi se juntar com outra grande farmácia a Drogasil, passando a se chamar então a se…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. DESAFIO PROFISSIONAL Passo 01 O que pode ser utilizado nas Inoxel? Nossa consultoria constatou que a INOXEL conta com um sistema de organização vertical. Sistema esse que conta com vantagens e desvantagens, a primeira conta com camadas menos de gestão mantendo o nível de controle melhor e um fluxo de equipamentos multifuncionais maior, conta com uma hierarquia de quatro, presidente e vices que supervisionam áreas…

... 2.0 Conceito de Manutenção.............................................................................. 2.1 Histórico da Manutenção............................................................................... 2.2 Planejamento e Organização da Manutenção.............................................. 2.3 Confiabilidade na Manutenção...................................................................... 2.4 Qualidade na Manutenção................................................