Tecnologia de gestão

Universidade Anhanguera Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Tecnologias de Gestão Professor EAD: Walker Soares do Nascimento RA e Nome dos Componentes:

Ferramentas de Gestão

Itapipoca – CE, 11 de junho de 2012.

Introdução
Neste trabalho fomos buscar uma empresa que se encaixasse corretamente com as quebras de paradigmas, uma empresa que implantava essa estratégia em todos os seus setores. Ficamos em duvida entre três empresas que apresentava essa estratégia, mas escolhemos a empresa Caterpillar Brasil LTDA. É de conhecimento geral que essa estratégica foi escolhida pela organização para desempenhar a excelência em processos e inovações para se tiver um sucesso maior no mercado. Essa estratégia tem o objetivo de atingir e sustentar resultados, enquanto desenvolve e fortalece processos. Para as empresas, a responsabilidade social pode ser vista como uma estratégia, ao se constatar maior visão do consumidor. Ao contrário do que muitos acreditam, a Governança Corporativa tem papel no mundo econômico, que faz essa questão ser discutida e relacionada com A quebras de paradigmas. É indiscutível que auxilia na decisão de investimento no mercado mundial, e acaba sendo mais valorizada.
Pode-se afirmar que o mercado mundial tem aceitado essas características para ser mais valorizado. Todas estas questões serão devidamente ponderadas ao longo deste estudo.

Caterpillar Brasil LTDA.
A Caterpillar Brasil Ltda. É uma empresa estadunidense e multinacional. Ela é líder no fornecimento mundial de equipamentos de construção civil e mineração
Fabricando máquinas de terraplanagens. Segundo Balaben (2004), em Janeiro de 2001 a empresa Caterpillar iniciou a implantação da estratégia Seis Sigma em todas as plantas de sua organização. A abordagem estratégica escolhida pela organização foi a de desempenhar a excelência integrando em larga escala