Organização Projeto Arca Administração

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS aplicação das teorias da administração na DHL logistics (bRAZIL) ltda SANTANA DE PARNAÍBA 2012 JAMILE GLEICY DO SANTOS BENFICA – RA B4243D-5 JOSEANE BEZERRA PEREIRA DA SILVA – RA B30080-9 LUCIANO GUALBERTO LUIZ - RA B39460-9 MARIA JULIA RIBEIRO LIMA – RA B23AGD-9 MELySSA DE SANTANA CAMBUHY

crescimento e segurança dos empregados de uma instituição que possui políticas para tal; -Integração social na organização: observa a igualdade de oportunidades, independente da orientação sexual, classe social, idade e outras formas de discriminação, bem como o cultivo de bons relacionamentos; -Constitucionalismo: mede o grau em que os direitos do empregado são cumpridos na organização, como o respeito as direitos trabalhistas, à privacidade pessoal e à liberdade de expressão;…

13/3/2012 Introdução à Administração Professor: Clinger de Moraes Evolução Mercadológica Heráclito – “ Nada é permanente, exceto as mudanças ” 500 a.C. Bill Gates – “Os negócios vão mudar mais nos próximos 10 anos do que mudaram nos últimos 50 anos” 2007 d.C. Últimos 50 anos. Ex, 01: A WEB / Internet TV Interativa 2008 = 80 anos PCs As Comunicações por satélites Microprocessadores Computadores E o que mais virá? Transistor CHIPs 1950 = 70 anos 1 13/3/2012

A 3.1.2 Cia. Camisaria Sardinha S.A 3.1.3 Cia. Manufatura Ltda. 3.1.4 SN Ltda. 3.1.5 Hotal Galvez 53 53 54 55 56 57 3.2 ESTUDOS DE CASOS DO CAPÍTULO 2.3 58 3.2.1 TEXTOS DE LEITURA 58 3.2.1.1 PEANUT... ou O Maior Controle dos Negócios 58 3.2.1.2 A ARCA DE NOÉ - ou “O OBJETIVO, ESSE DESPREZADO” - ou, ainda, ‘OS MEIOS JUSTIFICAM O FIM” (A ANTI-LEI DE MAQUIAVEL) 61 3.2.1.3 LE GRAND FINAL - EFICIÊNCIA – MAS NÃO TANTO 72 3.2.1.4 TESTE SEU PODER - COMO SABER SE VOCÊ ESTÁ MESMO COM ESSA BOLA…

APOSTILA DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Para começar, devemos definir o entendemos por estratégia. Podemos definir estratégia como a seleção dos meios empregados para realizar objetivos. Por exemplo, se eu quero aumentar a participação de mercado da minha empresa, qual o caminho (estratégia) que minha empresa deve adotar? Para responder a isso, há inúmeros caminhos possíveis, e cada empresa vai decidir o seu próprio caminho. A estratégia nasce da necessidade…

|UNIP- UIVERSIDADE PAULISTA | |Projeto Integrado Multidisciplinar | |Cursos Superiores de Tecnologia | |Gestão de Recursos Humanos

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Biológicas e da Saúde Curso de Gastronomia Fundamentos de Administração de Empresas Prof. Ms. Renato Sebastião Saladino São Paulo 2013 1 INTRODUÇÃO À TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO a - CONSTITUIÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: a- Recursos humanos b- Recursos não humanos     Físicos e materiais Financeiros Tecnológicos Mercadológicos Toda produção de BENS e SERVIÇOS b - CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES  …

público e os órgãos de imprensa, este trabalho aborda irregularidades custeadas com recursos públicos e que, no entanto, mesmo com a existência de órgãos legalmente instituídos para a realização de auditorias e controle externo nas contas da administração pública, os recursos não são utilizados corretamente nas atividades para os foram destinados. A metodologia utilizada para descrever o problema foi o método dedutivo através de pesquisas em livros, revistas técnicas, periódicos, a Constituição

fabricados, dos estoques, dos diversos segmentos da organização, das atividades de operacionalização e de distribuição. Um sistema de contabilidade de custos adotado por uma empresa precisa ser compatível com sua estrutura organizacional, seus procedimentos de manufatura e o tipo de informações sobre custos que a administração deseja. Entretanto, qualquer que seja o conceito de contabilidade de custos utilizado, ele identifica o registro, acumulação e organização dos custos relativos às…

Economia, Administração, Ciência Contábeis e Atuária FEA-ADM Os paradigmas dentro da Organização IBM Alunos: Danyele Ferreira Felipe Szaz Jade Reisler Rafael Marques de Souza Estefânia Portomeo 2013 Sumário 1 Quem é a IBM............................................................................................................ .3 2 Duas missões fundamentais...................................................................................... .3 3 A visão da…