Apostila Sistemas De Custos Para Controle De Decis O
SISTEMA DE CUSTOS
PARA CONTROLE E
DECISÃO
Fabiano Simões Coelho fabiano@fabianocoelho.com.br http://www.fabianocoelho.com.br
Realização
Fundação Getulio Vargas
FGV Management
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Sistema de custos para controle e decisão. 1ª Rio de
Janeiro: FGV Management – Cursos de Educação
Continuada.
87 p.
Bibliografia
1. Controle 2. Custos
Coordenação Executiva do FGV Management: Prof. Ricardo Spinelli de Carvalho
Coordenador Geral da Central de Qualidade: Prof. Carlos Longo
Coordenadores de Área:
Prof. Ernani Hickmann
Prof. José Carlos Sardinha
Prof. Marilson Gonçalves
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Central de Qualidade – FGV Management
* ouvidoria@fgv.br
3
Sumário
1. PROGRAMA DA DISCIPLINA
5
1.1 Ementa
5
1.2 Carga horária total
5
1.3 Objetivos
5
1.4 Conteúdo programático
6
1.5 Metodologia
6
1.6 Critérios de avaliação
6
1.7 Bibliografia Recomendada
6
Curriculum resumido dos professores
7
2 TEXTO DE ESTUDO
8
2.1 O Significado Das Informações Do Balanço E Seus Reflexos No Demonstrativo De Resultado
2.1.1 Conceito de Ativo
8
9
2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS
2.2.1 O Demonstrativo De Resultado
2.2.2 O Demonstrativo de Resultado de uma Empresa Comercial
2.2.3 O Demonstrativo de Resultado na Empresa Industrial
11
11
13
13
2.3 SISTEMA DE CONTROLE
15
2.3.1 INTRODUÇÃO
15
2.3.2 UM ESTUDO PRELIMINAR ENVOLVENDO VISÕES DE CONTABILIDADE E DE
PSICOLOGIA NA ESCOLHA DE UM MODELO MOTIVACIONAL COMO UM ELEMENTO DE
SUCESSO
15
4
2.3.2.1 CONCEITO PSICOLÓGICO
20
Centro de Custo Padrão
23
Centro de Custo Discricionário
24
Centro de Receita
25
2.3.3 Orçamento Flexível vs Orçamento Estático
32
2.3.3.1 Adotando o Orçamento Flexível
34
2.3.3.2 ESTUDO