Organização Processos E Tomada De Decisão

PROCESSO DECISÓRIO: A TOMADA DE DECISÃO BERTONCINI, Cristine ; BRITO, Adriana; LEME, Elisangela; SILVA, Ismael; Acadêmicos do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) SILVA,Thiago Ferreira da Docente do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) PERRI, Ricardo Alves Administrador Autônomo RESUMO O processo decisório está presente diariamente nas organizações, ele acontece do chão de…

PROCESSOS DECISÓRIOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÉRIE: 2° e 3° SEMESTRE TURNO: NOTURNO CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 h/a SEMANAIS Bibliografia Base Sobral, Filipe, Peci, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Pearson Prentice Hall, 2008 Formatação e compilação: Prof. Léo Noronha Prof. Carlos Guimarães Administração de Empresas - UNIP 1 1. FUNDAMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO       A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador.…

Tomada de Decisão na Organização Decisão Tomada de Decisão Processo de decisão Pessoa que toma a decisão 1 Decisão Decisões Estratégicas (Grandes) Decisões Tácticas (Médias) Sentido da «importância» Crescente (peso, prazos, standing de quem decide, etc.) Decisões Operacionais (Pequenas) 2 Decisão Pequena Decisão Grande Decisão Ex.: envio de um encomenda Ex.: construção de um novo edifício sede Média Decisão ? 3 Identificação, definição e avaliação do problema Criação de soluções

É o processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para responder ao seu ambiente interno e externo É o processo contínuo de detectar e corrigir erros. Erro é qualquer tipo de conhecimento ou saber que iniba o aprendizado. Portanto, é o processo heurístico de tentativa, erro e contínua correção de rumo. Entender a Organização como um conjunto de competências institucionais (da empresa) e individuais (de cada colaborador). Competências…

TEORIA DOS JOGOS E PESQUISA OPERACIONAL São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 1 2. Tomada de Decisão 2 3. Elementos do processo de Tomadas de Decisão 6 4. Etapas do Processo Decisório 7 5. Níveis de Decisão 7 6. Tipos de Decisões 9 6.1 Decisões Programadas 9 6.2 Decisões Não Programadas 10 7. Tomadas de Decisões sob Condições Diversas 10 8. PERT – (Program Evaluationand Review Tecchnique) 11 9. Estudo de caso 13 9.1…

ATIVIDADE 1. A informação correta é um item indispensavel na organização. A principal atividade do Sistema da Informação e agilidade e qualidade na informação que são essenciais para os gestores, tendo como uma de suas principais metas possibilitar que a informação tenha esse conjunto de características, criando novos e melhores instrumentos à tomada de decisão. Um dos principais benefícios proporcionados pelo Sistemas de Informação é a habilidade de processar um enorme volume dados…

Tavistock:sócio-técnico e o processo de tomada de decisão dizer que Na tradição do pensamento administrativo do início do século XX, os estudos sobre trabalho tratavam de como adaptar seres humanos a funções e tarefas de produção e de organização. A abordagem sócia- técnica mostra que a e a organização não podem ser pensadas independentemente uma da outra e no mesmo trabalho abordou se assuntos relacionados com sistema sócio técnicos e o processo de tomada de decisão 1.2 Objetivos …

distintos níveis organizacionais, podendo ser tanto top-down (deliberadas) como bottom-up (emergentes), dependendo da necessidade da organização e conduzindo a um processo integrador de formação da estratégia (middle-up-down). O objetivo deste estudo foi verificar como ocorre o processo de formação da estratégia a partir da perspectiva dos processos de tomada de decisão top-down, bottom-up e middle-up-down. Foi adotada a metodologia qualitativa, por meio do estudo de caso único no…

01 Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas. O objetivo básico era o mesmo de Taylor – eficiência organizacional, porém partia de uma linha de estudo completamente diferente.Sua grande contribuição é a visão abrangente da organização e a definição de seis funções básicas, como segue: 1- FunçãoTécnica – conhecida atualmente como área de produção, relaciona-se com aspectos de produção de bens e serviços. 2- Função Comercial – conhecida atualmente como função…

informações é assegurar de forma confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para as organizações e seus gestores. Tornando-se um diferencial onde o planejamento coleta e seleciona dados, levando ao nível estratégico da organização para transformá-los em informações com alto aproveitamento para a definição de estratégias, planos e metas a se atingir. Os sistemas de informações não dependem somente de informática ou tecnologia para serem elaborados, dependem sim…