Organização Planejamento Da Manutenção

MANUTENÇÃO INDUSTRIAL “Entendendo sua função e organização” Jose Donizetti Moraes 15/05/2014 INDICE PAGINA CAPITULO 1 - Manutenção 3 CAPITULO 2 - Manutenção centrada no negócio 7 CAPITULO 3 - Manutenção de classe mundial 17 CAPITULO 4 - Gerenciamento moderno da manutenção 25 CAPITULO 5 - Manutenção empresarial 30 CAPITULO 6 - Gerenciamento global de manutenção 34 CAPITULO 7 - Confiabilidade de plantas e benchmarking na manutenção 41 CAPITULO 8 - Tipos de…

Planejamento Estratégico Para definir a situação atual e as metas que explicitam a Visão de Futuro, o ideal é a adoção do processo de “benchmarking”. Na falta ou mesmo na impossibilidade de adoção deste processo pode-se definir a situação vislumbrar. Benchmarking pode ser definido como sendo o “processo de identificação, conhecimento e adaptação de práticas e processos excelentes de organização a melhorar sua performance”, sendo uma medida, uma referência, um nível de performance,…

filhos: Felipe, Jessyca e Vini. RESUMO No mundo digital dos dias atuais, a tecnologia de informação (TI) adquiriu status de componente essencial para prover produtividade no desempenho das funções cotidianas executadas em uma organização. A informação, em si, constitui valioso patrimônio e sua integridade e disponibilidade são fatores cada vez mais críticos (ISO9001: 2000) que determinam a sobrevivência de uma empresa em um ambiente de alta produtividade e…

possibilita através de suas competências e habilidades o aumento da produtividade e consequentemente o ganho da competitividade dentro das organizações. Sua formação permite o conhecimento das atividades básicas de uma empresa, tais como, planejamento de compras, planejamento e programação da produção, controle de estoque, simulação da produção, entre outras. Desta forma, seu perfil coincide com o que está demandando atualmente: um profissional com uma sólida formação científica e com…

1. Defina os termos organização e administração. Organização É a unidade social de agrupamento humano intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas, um organismo social vivo e sujeito a mudanças. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da Organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz…

Nova Concepção para o Setor da Manutenção: Um Estudo realizado em uma Empresa Têxtil Secular César Fernandes Herédia¹ RESUMO Este artigo é um resumo da dissertação de TCC realizado em uma empresa têxtil secular e de importância significativa na construção na historia do setor no estado de Minas Gerais, a Cia de Fiação Cedro e Cachoeira-unidade de Caetanópolis e procura mostrar a importância das contribuições da manutenção para a competitividade da organização. Este artigo foi…

FUNCIONAIS: . PLANEJAMENTO DOS NEGÓCIOS . FINANÇAS . PLANEJAMENTO PRODUTOS . MATERIAIS . PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO . PRODUÇÃO . VENDAS . DISTRIBUIÇÃO . CONTABILIDADE . PESSOAL ÁREAS FUNCIONAIS PROCESSOS PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO Análise de Mercado Curva ABC Previsão de Vendas FINANÇAS Planejamento Financeiro Controle Capital Administração de Fundos PLANEJAMENTO DO PRODUTO Design do Produto Política de Preços…

.... 6 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ............................................................................ 6 2.2.1. Dados gerais da empresa .......................................................................................... 6 2.2.2. Organização geral da empresa ................................................................................. 7 2.2.3. Estrutura organizacional ........................................................................................... 11 2.3. 3. 3.1. 3.2

Combustível mensal por veículo = R$ 11.391,95. 2 3 – ORGANIZAÇÃO DA FROTA Organizar a frota é fundamental para as ações de planejamento e controle essa função constitui-se de uma série de procedimentos que visam garantir a organização dos processos e a rastreabilidade das ações. 3.1 CADASTRO DA FROTA O cadastro da frota é de extrema importância para a eficácia da gestão, tendo em vista que as decisões, a cerca de dimensionamento, manutenção e controle são baseados nos…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO Antonio de Paula ORIENTADOR PROf.Luiz Cláudio Lopes Alves RIO DE JANEIRO 2011-09-21 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTREGADA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista pòs graduação Engenharia de Produção. Por:Antonio de…