Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

sociedades afluentes, ideais de liberdade, em instituições permanentes: o talento de natureza empreendedora e gerencial próprio do administrador. A administração é uma habilidade que foi adquirida após séculos de evolução, pela imperiosa necessidade de organização que afeta aos homens de negócios. A história da Administração surgiu aproximadamente há 5.000 a.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorar a resolução de seus problemas práticos, então…

podemos dizer que Tayor tinha uma visão mecanicista e racionalista em relação aos empregados. Para ele, era possível medir o tempo necessário para execução de cada uma destas tarefas e, com isso, determinar um padrão para todos os trabalhadores, pois os homens são vistos como adjunto da máquina no desempenho de tarefas produtivas e devem almejar unicamente a riqueza da empresa, como bem de todos. Já para Henri Fayol os princípios de administração eram mais flexíveis, ele prezava o…

Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? e Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas…

Na teoria Clássica, ao contrario da cientifica que se caracterizava pela ênfase nas tarefas realizadas pelos trabalhadores, a teoria clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente. A teoria clássica partiu de uma abordagem sintética e universal da organização, com uma visão estrutural, enquanto na administração cientifica a abordagem era fundamentalmente operacional. As características fundamentais dessa teoria são: Divisão do…

indivíduos direta e indiretamente, cada organização tem sua maneira de administrar, suas peculiaridades, suas diferenças: organizações governamentais, organizações não governamentais e empresas em geral de diversas dimensões e tamanhos. O sucesso organizacional é fruto exclusivo de uma série infindável e articulada de decisões, recursos, ações, competências, estratégicas e metas para alcançar resultados cada vez melhores. O sucesso é o resultado do modo de como a organização é…

|RA |2623481369 | ETAPA - 1 Introdução: Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros, é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançarem objetivos. A administração é vista como uma habilidade humana que teve sua construção teórica baseada sob a influência de vários

autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado a partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores e como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores. TEORIA DA BUROCRACIA …

Através dos séculos, as normas administrativas e os príncipios de organizações públicas foram transferidas da Igreja Católica para as Organizações Militares. A igreja católica estruturou sua organização com uma hierarquia de autoridade, um Estado maior. Após a influência da igreja católica e da organização militar houve a Revolução Industrial, que criou o contexto industrial tecnológico social político e econômico que permitiu o surgimento da Teoria Administrativa. A partir do século…

separação de actividades não é inevitável ou permanente, variando de acordo com as situações. QUEM SÃO OS GESTORES? Gestor é o indivíduo que trabalha com e através de outras pessoas, coordenando as suas actividades em ordem a alcançar os objectivos da organização. Classes de gestores   Não gestores / executantes. Executam o trabalho manual e mental para produzir bens ou serviços. Gestores de 1ª linha. Gerem o trabalho daqueles que estão envolvidos na produção. Atribuem e…

Tema : Teoria X Pratica , a aplicação da teoria nos dias atuais TGA – Teoria Geral da Administração A administração é atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não lucrativa. Nela se trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. A TGA é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela…