Organização Mecanicista Linear

A administração é o processo de tomada de decisões que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos. A organização precisa de pessoas, informação, produção e domínio de conhecimento, espaço geográfico e politico, tempo dinheiro, recursos e instalações além de um ambiente apropriado, saudável e harmônico. Além dos objetivos e recursos, as organizações têm outros componentes importantes, como os processos, dentre esses meios estão os…

livro "A República"), Aristóteles (com o livro "Política") já pensavam em formas de organização social e política em anos antes de Cristo. Descartes, com seus métodos filosóficos, influenciou a teoria administrativa do século XVII até o final da Era Industrial. Nessa evolução histórica, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A primeira era exemplo de organização formal eficiente, e a segunda de hierarquia de poder rígida. Noções…

surgir às abordagens Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos…

Questão 7 Existe um consenso crescente de que a tomada de decisão deve levar em consideração a natureza b) a) SUS Sistema Único de Saúde TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – Questão 7 Linear, supondo que cada problema tem uma solução única, e que esta afetará basicamente a área do problema e não o restante da organização. Linear, buscando a simplicidade no tratamento das questões e considerando que o essencial é que os problemas sejam definidos, e as soluções, implementadas. Sistêmico,…

O problema é um desvio nos processo vital. procedimentos adotados pela Organização. Assim, organismos e organizações apresentam uma série de aspectos específicos que os diferenciam. Uma das características mais particulares das empresas é a sua capacidade de ampliar seu ciclo de vida, através de reorganizações

no O problema é um desvio nos processo vital. procedimentos adotados pela Organização. Assim, organismos e organizações apresentam uma série de aspectos específicos que os diferenciam. Uma das características mais particulares das empresas é a sua capacidade de ampliar seu ciclo de vida,…

podemos colher os resultados que uma boa administração é capaz de fazer. Nossa intenção é demonstrar como teorias descobertas durante todos esses anos ainda hoje são utilizadas pelas organizações com o intuito de se atingir a plena eficiência de uma organização. 2 - O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Diante das inovações tecnológicas aliadas a um mundo voltado para o conhecimento, um mercado competitivo e muita das vezes…

DA SUPERAÇÃO DO PARADIGMA MECANICISTA À ASCENSÃO DO PARADIGMA ECOLÓGICO Ana Paula Baroni Fiorin1 Sumário: Introdução. 1 O paradigma mecanicista. 2 O paradigma ecológico. 3 Perspectiva ética a partir do paradigma ecológico: para uma percepção ecológica de si, do outro e do meio ambiente. Conclusão. Referências. Resumo: O presente artigo visa abordar algumas questões referentes a dois paradigmas orientadores dos comportamentos humanos, o paradigma mecanicista e o paradigma…

idéias, pensamentos e atitudes das pessoas. Há dois tipos de visão de mundo: a linear e hierárquica; e a orgânica e holística. A visão linear e hierárquica caracteriza-se pela compreensão de mundo mecanicista, reducionista e fragmentado. Um exemplo dentro de uma organização é a preocupação do gerente apenas com as atividades do seu setor. Na visão orgânica e holística, o gerente se preocuparia com toda a organização, não somente com o seu setor, compreendendo-a como um todo…

pela organização para relacionar-se e interagir com seus públicos, A comunicação organizacional engloba relações públicas, estratégias organizacionais, marketing corporativo, propaganda corporativa, comunicação interna e externa , enfim um grupo heterogêneo de atividades de comunicação, voltadas fundamentalmente para os públicos ou segmentos com os quais a organização se relaciona e depende. Entende-se a comunicação organizacional como um processo através do qual os membros da…