Organização Linear

A centralização é feita de maneira que todas as decisões devem ser levadas hierarquia acima para a cúpula aprovar ou decidir, ou seja, o dirigente deve assumir todas as decisões dentro de uma organização, mesmo que em seus numerosos detalhes. A centralização pode também afetar uma empresa tanto de maneira interna como externa, por exemplo, os tomadores de decisões, que estão situados no topo, raramente tem contato com os trabalhadores e situações

Estruturas tradicionais (letra maior) Segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff Organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de organização é fundado na idéia de autoridade hierárquica linear. Suas características sao autoridade linear; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Vantagens: estrutura simples e de fácil e compreensão;

Organização Funcional A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. Com a organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. Características Da organização funcional A organização funcional apresenta as seguintes características: a. Autoridade funcional ou dividida. É relativa e

restrições da organização linear. R: Principais características da organização linear: Autoridade linear: decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando. Linhas formais de comunicação: a comunicação é feitas unicamente por meio de linhas feita no organograma. Centralização das decisões: a autoridade total do comando fica no topo do organograma, as decisões são tomadas por quem está no cargo. Formato piramidal: em decorrência da centralização da autoridade no topo da…

Administrativo? Definir objetivos; verificar o estado atual das coisas; desenvolver premissas sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos; implementar os planos de ação necessário. 2. Qual o significado de abrangência do Termo Organização e Estrutura Organizacional? Determinação das tarefas a serem realizadas, quem irá executá-las, como agrupá-las quem se reporta a quem e quem tomará as decisões.( http://www.uff.br/sta/textos/fs005.pdf) 3. Como você acha…

departamentos visando a melhoria da eficiência e o alcance dos resultados propostos ao longo do exercício. Sendo assim, analisaremos qual o modelo implantado na empresa e se ele funciona adequadamente. 1.2 Caracterização da empresa ou perfil da organização A empresa, objeto deste projeto, tem como razão social MRS LOGISTICA Sociedade Anônima (S/A). A empresa é uma concessionária constituída no mês de Agosto de 1996, com um capital de R$ 315.300.000,00 e tem como objeto social o…

qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas organizadas e coordenadas. A empresa pode adotar um modelo organizacional que se adapte adequadamente as suas atividades, atuando como um elo que interliga os diferentes aspectos da entidade para alcançar seus objetivos. Há três tipos de estrutura organizacional tradicionais: a estrutura linear, a estrutura funcional e a linha-staff. Características das estruturas organizacionais Estrutura linear: é uma autoridade de…

dirigir e controlar as operações do negócio. • Ênfase nos objetivos e nos resultados. É chamada por esse motivo de “Administração por Objetivos“, pois sem objetivo e sem alcançar esse objetivo gerando resultado, a organização não anda e deixa de existir. Toda organização quer alcançar seu objetivo para se mostrar capaz. • Ecletismo nos conceitos. A teoria neoclássica é eclética, pois usa conceitos de outras teorias administrativas. Ideias e conteúdos…

FORMAIS E INFORMAIS Estrutura Formal • Representada formalmente pelo organograma • Planejada • “Oficial” • Fluxo de autoridade descendente • Mais estável • Sujeita ao controle da direção • Pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização A estrutura organizacional é a. A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações sociais e…

organizações, foram identificadas formas diferentes de se organizar a organização como um todo, e não só os departamentos. Portanto, aqui não estamos mais falando de departamentalização, mas da sua organização em conjunto com as outras características da estrutura organizacional, como a hierarquia. a) Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e antiga, tendo sua origem na hierarquia militar. O nome linear significa que existem linhas diretas e únicas de…