Organização Linear é A Forma Mais Simples De Organograma

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal introduzir a importância dos processos administrativos; que existem quatro tipos fundamentais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades empresarial. O planejamento é um processo administrativo que planeja antecipadamente o futuro da empresa; que pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático. As organizações estabelecem uma divisão

FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE APS – 2015 - CURSO: ADMINISTRAÇÃO DATA: 11/03/2015 Nome da organização/empresa: Wise Up Santana / SDM Cursos de Idiomas Área de atuação: Ensino de Idiomas Endereço: Avenida Alfredo Pujol, 565 CEP: 02017-010 Cidade: São Paulo Telefone: (11) 2950-1722 Nome do contato na empresa/organização: Jéssica Oliveira Cargo: Coordenadora Administrativa Turma: AD3R68 Classe: 601 Representante grupo: Bruno Marques da Silveira Telefone: (11) 99189-5774 Identificação…

INTERDISCIPLINAR ALINE LOPES ANA CRISTINA LEONEL ANGELA MARIANO CLAUDIA REGINA DALTON BAETE GISELLA LOUISE MIKAIANE BATISTA NÉLIO GOIS PATRICIA SILVA TIEMY BRANDAO VICTOR DIAS Administração da Produção - Professor Rivaldo Martins Organização, Sistemas e Processos - Professor Fábio Soares Administração de Marketing - Professor Francisco de Assis Gestão de Pessoas - Professor Vinícius Correa Sumário INTRODUÇÃO O Projeto Interdisciplinar tem…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO PIPA- PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS SÃO PAULO 2013 Evidências de aplicação das teorias da administração: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do_2_º semestre, do curso de…

Esta teoria a partir das implicações do enfoque neoclássico desenvolveu os tipos de organizações com o fim de caracterizar a organização formal em cinco princípios básicos, como são: Divisão do trabalho, Especialização, Hierarquia, Distribuição da autoridade e Responsabilidade e racionalidade. E a organização formal se estruturou a partir de quatro tipos: linear, funcional, linha-staff e o comitê. Assim, este trabalho tem o intuito de nos trazer um pouco mais de compreensão sobre a Teoria

INTRODUÇÃO Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando a sua organização sua hierarquia de autoridade, seu estado maior e sua coordenação funcional. De alguma forma, a estrutura eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações. Outro tipo de influência para as organizações foi à organização militar, onde atuou enormemente o desenvolvimento das teorias da administração ao longo do tempo. O corrente estudo refere-se a uma análise das organizações, suas fases,…

Era de forma didática e visual que a igreja transmite o evangelho para a população, que quase todos eram formados para analfabeto. REGISTROS Através dos séculos a igreja católica ultrapassou varias fases, com a passagem dos tempos os papas viram a necessidade de ser ter um controle sobre os acontecimentos religiosos, começaram a se fazer registros de acontecimentos ocasionados pela igreja. A igreja católica e o maior arquivo que o mundo conhece esse modelo de arquivo gerou…

3 1 INTRODUÇÃO A organização formal é composta por cinco características básicas: hierarquia, divisão do trabalho, especialização, amplitude administrativa e racionalismo. É estruturada por três tipos de organizações: a linear baseada em uma autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e aspecto piramidal; a funcional com seu principio de especialização, com uma autoridade dividida, descentralização das decisões e linhas diretas de

Departamentalização É o ato ou processo de dividir departamentos de uma determinada organização. Tipos de departamentalização: Departamentalização por quantidade; Departamentalização funcional; Departamentalização territorial ou por localização geográfica; Departamentalização por produtos ou serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processos; Departamentalização por projetos; Departamentalização matricial; Departamentalização mista.

do automóvel e do avião. *Fase moderna (1945-1980): Assiste-se ao desenvolvimento científico e tecnológico das empresas nos países desenvolvidos e em desenvolvimento. Surgem novas matérias-primas (plástico; alumínio; ou fibras sintéticas) e novas formas de energia (nuclear e solar). Existe uma relação direta entre empresa, consumo e publicidade. *Fase de incerteza pós-moderna (1980-até à atualidade): Presencia-se um clima de turbulência nas empresas, provocado pela instabilidade…