Organização Função Administrativa

UNIESP ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E METODOS ORGANIZAÇÃO RIBEIRÃO PRETO 2015 ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO A precisão e a atenção aos detalhes exibidos por uma teia de aranha ilustram o projeto estrutural e a complexa necessidade de estabelecer a estrutura para atingir uma meta. A aranha organiza sua casa e sua toca tecendo cuidadosamente, desenvolvendo e controlando os fios da seda para criar uma coisa bela, forte e de utilidade. A finalidade da organização para uma…

que afetam direta ou indiretamente a produtividade e o comportamento do mesmo: motivação (necessidades humanas básicas, ciclo motivacional, frustração e compensação, moral e clima organizacional), liderança, comunicação (redes de comunicação), organização informal e dinâmica de grupo. As conclusões da experiência de Hawthorne revelaram que as condições ambientais não são os únicos responsáveis pelo desempenho e a satisfação dos trabalhadores. A padronização, a repetição de…

de Fayol e seus seguidores a ênfase é posta na estrutura da organização. O objetivo é buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa. A Teoria Clássica da Administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, com uma visão anatômica e estrutural, enquanto na Administração Científica a abordagem era fundamentalmente operacional (homem/máquina). A experiência administrativa de Fayol começa como gerente de minas, aos 25…

a empresa, qual o papel do administrador, do ambiente empresarial, da estratégia empresarial e o quais são as implicações éticas em relação isto. As etapas do processo administrativo como os tipos de planejamento, a organização, a direção, o controle como uma função administrativa, administração da ação empresarial entre outros. Esperamos atingir nossas metas neste desafio e que isto nos acompanhe no decorrer de nossas carreiras . 2. Desenvolvimento Nesta primeira etapa…

| |Título: Funções Administrativas | | | |Bem vindo(a) a nossa segunda unidade de estudo cujo tema será Funções Administrativas e Empreendedorismo. | |Agora que você já percorreu junto com Luca

...........................................................06 1.2 Teoria de Fayol.............................................................................07 2. A empresa dividida em seis funções........................................10 3. Função: Gerente.........................................................................12 4. Os 14 princípios gerais da administração................................13 4.1 Os seguidores de Fayol........................................................

Operacional pág. 6 Planejamento e Otimização pág. 7 Projeto de Extensao Universitária pág. 7 Direção como Função Garantidora do processo Administrativo pág. 8 Controle pág. 11 Implicações Éticas pág. 12 Considerações Finais pág. 15 Bibliografia pág. 16 PLANEJAMENTO É um processo contínuo e permanente, é realizado constantemente dentro da organização e não se esgota simplesmente na montagem de um plano de ação. É precisamente um processo…

trabalho aborda os temas “Processos Gerenciais” Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho. Os recursos: Humanos, materiais, financeiros, informação, espaço e tempo. Os objetivos: Produto se serviços. Os recursos precisam do processo de transformação e da divisão do trabalho para realizar os objetivos. Toda organização existe na finalidade de fornecer alguma…

planejamento e sua importância administrativa dentro das empresas. Hoje em dia, podemos observar a constante busca de espaço e reconhecimento no mercado de trabalho, principalmente, pelas empresas. Porém, as empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser…

controlar), mas com uma roupagem atualizada. Na sequência será abordada cada uma das quatros funções administrativas. 1- Planejamento As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento é a primeira função administrativa, por servir de base para as demais funções. Planejamento Estratégico – É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas características são: É projetado em longo prazo e seus efeitos e…