Organização Da Ação Empresarial Segundo Maximiano

apresentadas na orientação do trabalho, com foco na Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. 2 DESENVOLVIMENTO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. …

orgânica piramidal que retrata uma estrutura hierarquia, concentrando no vértice as funções de poder e decisão”, conforme Chiavenato (2000, p. 21).Os princípios da Administração estão presentes na constituição comunitária do povo de Israel, pois segundo narrativa Bíblica do livro de Êxodo (18. 13 – 27). De acordo Chiavenato (2000, p. 22) “o texto bíblico conta que Moisés seguiu os conselhos do sogro e construiu sua pirâmide humana: escolheu homens capazes de todo o Israel, e delegou-lhes…

empresa, formas de comportamento organizacional. Existem algumas teorias clássicas, além de outras tantas mais atuais, que tentam explicar ou mostrar como é que a motivação surge. 11 2. ASPECTOS BASICOS DA MOTIVAÇÃO Conforme Maximiano (2011), todo administrador que deseja ter seus funcionários motivados deve saber o significado da palavra motivação para assim conseguir motivá-los, sabendo da teoria de sua operação e das varias partes que se compõe, agora vamos ver…

resultados na administração das empresas, onde a identificação do objetivo do negócio e do foco da empresa serão elementos essenciais para direcionar os projetos e planos de ação. 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A Metalmecânica Maia foi fundada em 12/08/1996 a partir da visão empresarial de seu idealizador, Engenheiro mecânico. Raumiro Maia, que na época vislumbrou oportunidade de desenvolver-se no campo da terceirização industrial com tecnologia…

pessoas é construída em função dos objetivos estratégicos da organização, e operacionalizada por meio do alinhamento dos processos de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, gestão de carreira e remuneração. Desenhados de forma interdependente e sinérgica, os processos do sistema de gestão de pessoas devem produzir resultados que agreguem valor efetivo às competências dos colaboradores e da organização, contribuindo para a manutenção e melhoria da…

Uma crítica às estratégias utilizadas pela Equipe Máximo no decorrer do jogo empresarial Strategy Business Simulation 1.- INTRODUÇÃO A empresa MAXIMO, pertence à reserva de mercado de microcomputadores e competiu com outras 7 empresas de mesmo porte e dimensão. Todas as empresas fabricavam e vendiam os mesmos produtos e iniciaram com o mesmo capital, tecnologia, investimentos, estoque e preços de venda. O objetivo principal da empresa MÁXIMO foi obter vantagem competitiva para…

ESCRITURAÇAO CONTABIL.................................................................................5 4 A CONTABILIDADE NA GESTAO EMPRESARIAL................................................6 5 DEMONSTRAÇOES CONTABEIS - BALANÇO PATRIMONIAL E DEMONSTRAÇAO DO RESULTADO DO EXERCICIO.............................................7 6 A MISSAO DA EMPRESA E A VISAO EMPRESARIAL.........................................8 7 PROCESSO…

passo a passo ATPS DE CONTABILIDADE DE CIENCIAS CONTABEIS, para desenvolvimento. O planejamento representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. ➢ O planejamento determina de uma forma antecipada os objetivos a serem atingidos, e demonstra também a melhor forma para que eles sejam atingidos. Com o planejamento é possível definir onde se pretende chegar, e o que deve ser feito. ➢ O planejamento…

pertinentes aos estilos de liderar. Com esse intuito, efetuou-se uma pesquisa bibliográfica de modo a identificar quais os atributos do líder no contexto administrativo da gestão financeira formado pelas funções gerenciais básicas de planejamento, organização, direção e controle. Por fim, almeja-se concluir quais os horizontes gerenciais na área de gestão financeira e qual o perfil de liderança mais adequado mediante a atual conjuntura administrativa. Palavras-chave: liderança,…

6. Modelagem no trabalho 6 7.Direção. 8 8.Tamanho Organizacional 10 9.Direção da ação empresarial 10 10.Conceito de direção 10 10.1..Estilos de direção 10 11.Sistema de Administração 10 12.Empowerment. 11 13.Gerência 11 14.Motivação humana 11 16. Supervisão 12 17. Projeto de extensão universitária. 13 17.1 Conclusão final 15 18.PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 15 19.ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 16 19.1 Considerações 16…