Organização Autocrática

portifolio ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 Fabio henrique anjos de lima portifolio ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentado ao Curso basico do colégio ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerenciais

Recursos Humanos da Faculdade UNIP, sob a orientação do professor Eduardo Malheiros da turma 306. 2011 Sumario Introdução 3 Teoria sobre os estilos de lideranças 4 Conclusão 7 Introdução A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto…

resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. * Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do…

entusiasmo para atingir as metas e os objetivos da organização. Segundo Macedo (2007) “Entendemos por liderança a arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistirem na busca de melhores resultados num ambiente de desafios, riscos e incertezas”. Para Rensis Likert o estilo de liderança se divide em quatro tipos diferentes: Autoritário coercitivo : O líder que controla tudo que acontece na organização, realizando ameaças e punições e…

São José dos Campos, 05 de Setembro de 2012. 2) Apontar as diferenças entre as teorias X e Y. TEORIA X (ou tradicional) A teoria X caracteriza-se por ter um estilo autocrático que pretende que as pessoas fazerem exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam, do jeito similar que a Administração Científica de Taylor, a Clássica de Fayol e a Burocrática de Weber. As convicções sobre o comportamento humano são as seguintes: As pessoas são preguiçosas e indolentes.…

ultrapassada Conceito de Liderança. Liderança é a capacidade de gerenciar um grupo de pessoas, fazendo com que esse grupo gere resultados e se transforme em uma equipe. Fazendo com que essa equipe alcance os objetivos propostos em prol da organização. Dependendo do tipo de líder, podem surgir equipes motivadas, comprometidas, vencedoras, ou equipes que apenas cumprem suas obrigações, obtendo determinado resultado, mas que não atuam com satisfação. O líder deve ser antes de…

coordenar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma possível com os objetivos destinados ao grupo ou da organização. O administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas para conseguir ser um líder. Segundo o autor a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das…

líder possuiria características marcantes de personalidade que o qualificariam para a função. O importante é que você encontre a sua maneira de liderar, que seja a mais adequada a sua realidade e visão do trabalho. 1. Liderança autocrática: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder é quem ordena, impõe…

eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar, de uma forma bem clara, pode ser entendido como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe, para que se atinjam os objetivos propostos pela organização.

pertinentes aos estilos de liderar. Com esse intuito, efetuou-se uma pesquisa bibliográfica de modo a identificar quais os atributos do líder no contexto administrativo da gestão financeira formado pelas funções gerenciais básicas de planejamento, organização, direção e controle. Por fim, almeja-se concluir quais os horizontes gerenciais na área de gestão financeira e qual o perfil de liderança mais adequado mediante a atual conjuntura administrativa. Palavras-chave: liderança,…