Organização Ambiente Interno E Externo

Justificativa As praticas de endomarketing sempre será uma otima opção em qualquer organização,para reformular e aumentar a qualidade das comunicação interna, que abre portas para um caminho de sastifação dos clientes internos.É necessário modificar cada colaborador , abrindo novos olhares , e valores dentro da empresa, compartilhando cada objetivos das organização e fazê-los seguir em frente com satisfação para atingir resultados.Entretanto, tudo deve ser realizado com um…

visão sistêmica sobre o ambiente externo da empresa uma vez que podem significar oportunidades ou ameaças . Assim, foi realizada a elaboração da análise SWOT na empresa restaurante smak ltda. Empresa que atua na prestação de serviços alimentício , uma modalidade de serviço que tem um grande crescimento no mercado . Sendo que dentre os resultados obtidos destacaram – se os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades que a empresa possui no ambiente externo e interno. Constatou…

grande desequilíbrio entre capital e trabalho num ambiente de trabalho cada vez mais hostil, enquanto demanda de mercado e lucros aumentavam consideravelmente; gerando dificuldade no aumento da produtividade da indústria por meio de pessoas eficientes, capazes de assimilar novas tecnologias e adaptação às novas disciplinas de suas áreas. Surge então a necessidade de uma ciência administrativa, de um modelo gerencial a fim de que as demandas da organização fossem atendidas. Visando a…

quais se comunicam somente com o seu ambiente interno. Porém, os estudiosos desta área perceberam logo que a natureza dinâmica e complexa das organizações não se enquadrava adequadamente sob os princípios ou características dos sistemas fechados. Passou-se, então, a considerá-las como sendo constituídas de subsistemas que se interagem continuamente com o ambiente interno e o externo, característica esta exclusiva dos sistemas abertos. Figura 1- A Organização e seus Possíveis…

mapear sua situação diante do ambiente organizacional. Essa análise avalia? (A) A área de domínio da empresa, considerada como ponte forte. (B) Os pontos fortes e pontos fracos ; no ambiente externo. (C) As oportunidades e ameaças, no ambiente interno. (D) Os objetivos da empresa. (E) A missão e a visão da organização. 2- Com relação ao planejamento estratégico, a analise as afirmativas a seguir: I.A visão organizacional diz respeito á natureza da organização, sua razão de…

feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. A função do recrutamento é a de suprir a seleção de pessoal…

apresentar uma correspondência perfeita, com cada uma das etapas do Método Científico Tradicional. Devemos ressaltar que o PDCA, pode ser aplicado em todos os níveis de uma organização, desde a alta administração até o "chão de fábrica", enquanto que o Método Científico possui uma linguagem hermética que o restringe aos ambientes acadêmicos. Segundo Werkema (1995), o método PDCA de melhorias consiste em uma seqüência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, que tem como…

consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir. I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais. IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo. Estão corretos APENAS os passos a) I e II. 1 www.pontodosconcursos.com.br S a n d r o M a r q u e s M o n t…

______________________________________ Nome completo do (a) professor/coordenador (a) Titulação __________________________________ Nome completo do (a) professor/ coordenador (a) Titulação RESUMO O planejamento estratégico possibilita a interação da organização continua com o ambiente, permitindo estabelecer objetivos e identificar suas potencialidades, além de orienta-la para o aproveitamento das mesmas. O principal objetivo deste estudo foi implementar o planejamento…

capazes de assumirem cargos dentro de uma organização. É basicamente um sistema de informação que a organização utiliza através do mercado de recursos humanos, oportunidades de empregos que os candidatos devem preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um número contingente de candidatos suficiente para atender adequadamente o processo de seleção. O recrutamento deve ser feito com planejamento, deve-se verificar a necessidade da organização em termos de pessoas;…