Organização Ambiente Interno E Externo

Gestão Estratégica de Negócios Material teórico Análise do Ambiente Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antonio Marcos V. de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Análise do Ambiente Bem vindos à segunda unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios que aborda a Análise do Ambiente. Todo material foi desenvolvido, objetivando o seu melhor aproveitamento. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de…

comunicação, voltados para o público interno da empresa. A pesquisa foi desenvolvida no Centro Brasiliense de Nefrologia Ltda, empresa privada que atua na área de serviços médicos, com ênfase em Hemodiálise Diária. A comunicação interna é um fator estratégico no sucesso dos negócios das organizações, pois é um agente humanizador das relações de trabalho e ajuda a consolidar a imagem da organização junto aos seus públicos interno e externo, gerando resultados…

colaborador em seu ambiente de trabalho tornou-se fator importantíssimo na busca de vantagens competitivas sustentáveis e na administração das modernas empresas. GESTAO DO PUBLICO INTERNO A lógica do Endomarketing: ✓ A redescoberta do indivíduo como o principal componente de um processo produtivo, ✓ o envolvimento emocional dos funcionários, ✓ a capacidade de agregar relações afetivas ✓ valores éticos das empresas Transformar e adaptar a empresa para atender seus clientes…

2.2.1 Definindo a missão e a visão............................................................................ 2.2.2 Identificar os fatores críticos de sucesso......................................................... 2.2.3 Análise dos ambientes interno e externo......................................................... 2.2.4 Definição de metas e objetivos........................................................................ 2.2.5 Estabelecendo as…

debate em um ambiente no qual os colaboradores têm liberdade para discutir questões relevantes em um espaço realmente integrado. Fator de Integração: quando incentiva o diálogo e por meio deste são estabelecidas relações estáveis e duradouras, fundamentais para a criação um ambiente favorável à troca de experiências e de conhecimentos, integrando os clientes internos/ externos aos objetivos e metas da organização. Fator Motivação e Satisfação: quando os clientes internos e…

........ 3 2.1ª ETAPA - DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 5 2.2 VISÃO 5 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS: 6 2.5 ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO E EXTERNO 6 2.6 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 6 2.7 PESQUISAS DE DADOS SECUNDÁRIOS 7 2.8 INFORMAÇÕES QUE APONTAM OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO 8 2.9 AMBIENTE INTERNO: PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS. 9 3. 2ª ETAPA – ANÁLISE DE…

Planejamento pressupõe autoconhecimento e conhecimento do mercado de forma interativa em tempo real.” (Corrêa, 2009, p.32) Isso nos diz respeito que todo programa/idealização sugere um estudo para o conhecimento da real situação da organização perante o ambiente interno e externo. Ou seja, através de um estudo esquematizado é possível uma clara visualização das circunstancias Influenciadoras, tanto internas quanto externas. Permite perceber quais são as reais possibilidades da…

que as empresas e empresários tinham em trazer para perto de si seus funcionários. É a partir daí que surge a ideia de cliente interno, fazendo com que as organizações busquem antes vender seus produtos para seus funcionários para que estes possam vendê-los para seu público externo com muito mais afinco. 5 2. ENDOMARKETING O endomarketing ou marketing interno é uma ferramenta de gestão estratégica, utilizada para o aperfeiçoamento do clima organizacional, onde estabelece um…

gestão estratégica, levando em consideração sempre o conhecimento como fator fundamental. 2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE A empresa em estudo é a Xr Ltda., sediada na Rua fulano de tal , 171, Maceió – AL. começou suas atividades no ramo industrial . Atualmente sua empresa conta com uma moderna infra-estrutura de industrialização dos produtos para exportação e para o mercado interno. Mas com toda a infra-estrutura já existente e com vasto conhecimento no mercado exterior e interior,…

outra organização é a Lan House Fire Fox, com faturamento médio de R$ 24.000,00 ao ano que além de oferecer a utilização de computadores aos clientes, fornece o serviço de manutenção e de produtos tais como chips, chicletes, balas, chocolates, picolés e outros. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Foi realizada uma pesquisa com os proprietários dessas empresas e através da aplicação de uma matriz SWOT, identificaram-se os pontos fracos e fortes do ambiente interno e…