Análise de swot

CURSO DE COMÉRCIO EXTERIOR
PROINTER – PROJETO INTEGRADOR

ANÁLISE DE SWOT
SEGUNDO JACINTO CORRÊA E CHIAVENATO

Guarulhos
2013

ANÁLISE DE SWOT
SEGUNDO JACINTO CORRÊA E CHIAVENATO

Trabalho de Projeto Integrador (PROINTER) como conclusão da primeira etapa do proposto do Curso de Graduação Tecnológica em Comércio Exterior ao Orientador Prof° Paulo.

Guarulhos
2013
1. ANALISE DE SWOT SEGUNDO, JACINTO CORRÊA EM SEU LIVRO: MARKETING – A TEORIA EM PRÁTICA.

De acordo com Jacinto Corrêa “Todo Planejamento pressupõe autoconhecimento e conhecimento do mercado de forma interativa em tempo real.” (Corrêa, 2009, p.32) Isso nos diz respeito que todo programa/idealização sugere um estudo para o conhecimento da real situação da organização perante o ambiente interno e externo. Ou seja, através de um estudo esquematizado é possível uma clara visualização das circunstancias Influenciadoras, tanto internas quanto externas. Permite perceber quais são as reais possibilidades da instituição. Corrêa resalta que a matéria-prima para o sucesso de uma Análise de SWOT é a informação. Para que a ferramenta atinja seu resultado, então, o autor afirma que é preciso que as informações sejam colhidas na área de Front, Isto é através de funcionários que atuam diretamente com os clientes, fornecedores e outras organizações envolvidas. Esse instrumento é formado de uma estrutura especifíca sendo ela: Ambiente Interno Strenghts (Forças / Potencialidades) Weakeness (Fragilidade) Ambiente Externo Opportunities (Oportunidades) Theats (Ameaças) Primeiro apresentaremos sobre a análise do ambiente interno. Corrêa diz que existem 5 pontos a serem analisados no campo interno que são: Estrutura da Organização, Praça, Produto, Preço e Promoção. Devem-se identificar os pontos fracos e fortes dentro cada um dos fatores apresentados. É necessário definir itens específicos que serem avaliados na pesquisa.