Organização Administrativa

Análise Administrativa (Segundo Antonio Cury, 1994, Pág. 285 a 305)A análise administrativa é um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar as mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacionais, assim como os processos e os métodos de trabalho. Os pontos fundamentais da análise…

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos – OSM Professor: Luís Solera Castilho E-mail: luisolera@terra.com.br 23/02/15 Programação 1. Organização – Função administrativa 1.1. Organização formal – informal 1.2. Organização como função administrativa 1.3. A hierarquia da empresa 1.4. Estrutura organizacional 2. Autoridade – Responsabilidade – Delegação 2.1. Autoridade de linha e assessoria 2.2. Responsabilidade – Atribuição 2.3. Amplitude administrativa 2.4. Centralização – Descentralização

Segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções Contábeis: relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções Administrativas: coordenam e sincronizam as demais funções. As seis funções básicas da empresa segundo Fayol Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Prever Organizar Comandar Coordenar Controlar Funções de Segurança Funções Contábeis 6 3 FURG – CURSO DE…

diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. No passado a proposta era homogênea quanto à linha de pensamento, enquanto que agora o novo enfoque adota uma linha mais heterogênea, ou seja, mescla a formalidade e a rigidez com uma postura mais liberal e…

caracterizava pela ênfase na estrutura da organização para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. A Teoria Clássica, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (como seções, departamentos etc.) ou pessoas (como ocupantes de cargos e executores de tarefas). A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui, sem…

ampliada e mais abrangente, dos princípios e ideias da Teoria Clássica. À Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo, aproveitando a contribuição de todas demais teorias administrativas. 2. Características da Abordagem Neoclássica Ênfase na prática da administração (pragmatismo): através da prática, busca de resultados concretos, mas levando em consideração das bases teóricas da administração. Confirmação relativa…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO PIPA- PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS SÃO PAULO 2012 Cibele Carrer Moreira R.A: B39BHG-4 Flávia Regina Aguilar R.A: B39BHG-1 Maria Sara R.A: B47215-4 Marcos Anderson Cardoso R.A: B56688-4 Nicollas Lopes R.A:B3604B-8 Rackson Savio R.A:B38670-3 EVIDÊNCIA DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS Um estudo sobre: as práticas administrativas em uma organização. Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como …

que afetam direta ou indiretamente a produtividade e o comportamento do mesmo: motivação (necessidades humanas básicas, ciclo motivacional, frustração e compensação, moral e clima organizacional), liderança, comunicação (redes de comunicação), organização informal e dinâmica de grupo. As conclusões da experiência de Hawthorne revelaram que as condições ambientais não são os únicos responsáveis pelo desempenho e a satisfação dos trabalhadores. A padronização, a repetição de…

ecletismo da teoria neoclássica da administração , sua preocupação com a pratica administrativa ( ação administrativa) e sua ênfase nos objetivo e resultados.  Afirmar a administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas as quais trabalha.  Definir as funções do administrador que formam o processo administrativo.  Definir o princípios básico da organização.  Considerar o dilema centralização versus…

de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis. As Organizações Militares evoluíram das displicentes ordens dos cavaleiros medievais e dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas empresas.