Trabalho OSM

Conceito de Análise Administrativa
(Segundo Antonio Cury, 1994, Pág. 285 a 305)A análise administrativa é um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar as mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacionais, assim como os processos e os métodos de trabalho.
Os pontos fundamentais da análise administrativa, dentro de um enfoque comportamental, basicamente, desdobram-se em dois momentos distintos:
1- Diagnóstico situacional das causas,
Buscando identificar não só o clima e a estrutura da organização, mas também seus métodos e processos de trabalho, o que se pode conseguir, em princípio, através das fases de levantamento de dados e crítica respectiva, analisada.
2- Intervenção planejada
Envolve o estudo das soluções dos problemas, compreendendo, de início, as fases de planejamento da solução e competente crítica.
Envolve o planejamento as mudanças, efetivando, em linhas gerais, nas de implantação e controle de resultados.
Processo da Análise Administrativa
Pontos Fundamentais da Análise Administrativa:
1- Condições Ótimas:
Perspectiva global da empresa
Integração das necessidades indivíduo x organização
Enfocar organização como sistema aberto
2- Dificuldades Básicas:
Envolvimento positivo com o público interno
Tempo razoável
Atingir a cultura da organização
3- É fundamental para o êxito da intervenção existir condições ótimas para a realização da Análise Administrativa:
O apoio da administração estratégica, inclusive definindo as diretrizes gerais do projeto de mudança;
Possuir os membros da equipe de trabalho responsável pelo projeto um perspectiva global da empresa;
Procurar, no planejamento da solução dos problemas, a integração das necessidades individuais e organizacionais;
Considerar a organização um sistema aberto necessitando,