Organização de Processos

INTRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS A administração está diretamente ligada às organizações e processos. Portanto, para a melhor compreensão é muito importante que os conceitos gerais que abrangem estes temas estejam bem entendidos. Uma organização é composta por um grupo de pessoas que possuem determinadas atribuições que devem atuar em conjunto com o intuito de atingir um determinado objetivo. A forma de organização depende do objetivo de cada empresa. Objetivos da organização, tipo de atividades e departamentalização. ORGANIZAÇÃO Para a administração alcançar o melhor desempenho as estruturas devem estar organizadas. Existem várias formas de estruturação de uma organização. A primeira delas foi a Estrutura Clássica cujas principais características eram: * Um elevado grau de formalização existem normas bastante rigorosas que atingem a toda organização. Existem procedimentos formais para qualquer ação da organização. * Unidade de comando um membro da organização está subordinado a somente um superior; * Alto grau de especialização cada grupo ou departamento é altamente especializado em uma determinada tarefa; * Comunicação Vertical a comunicação segue o modelo supervisor subalterno; * Departamentalização as pessoas da organização são agrupados em grupos especializados. Com o crescimento das organizações e as alterações frequentes do ambiente externo, as estruturas clássicas se tornaram ineficientes, causando a inevitável busca por novos modelos…

Análise e Desenvolvimento de Sistemas Administração – Profº aDILSON Processo de Organização O processo de dividir trabalhos e definir objetivos em uma organização chama-se planejamento. Processo de organização é dividir trabalho entre pessoas, para chegar ao objetivo. O processo de organizar define o trabalho para pessoas ou grupo de pessoas. 1. Processo de Organização. O processo de organizar é dispor em ordem ou classificação uma coleção…

ORGANIZAÇÃO ORIENTADA POR PROCESSOS 1. Conceito de Processo De acordo com Hammer e Champy (1994), processo é um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem, ou um serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. Davenport (1994) conceitua um processo como uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, inputs e outputs claramente identificados. Segundo o autor, tais…

OS PROCESSOS E A ORGANIZAÇÃO O estudo dos processos de uma organização de forma sistematizada pode norteá-la não apenas para inovação e mudança, mas, para novos modelos organizacionais mais leves e flexíveis. A constante reavaliação da sua estrutura, dos processos e ferramentas de controle tornam uma organização mais competitiva que é uma característica fundamental para enfrentar as crescentes complexidades do ambiente. Segundo Harrington, (1993), "processo é qualquer atividade que…

...................................... 1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio? De negócio, porque através do sistema de implantação de um novo processo de distribuição, a Natura alcançou o sucesso na rapidez de entrega dos produtos, gerando ganhos econômicos, sociais e ambientais. 2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado? Mostrando o comprometimento da empresa com…

INTRODUÇ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇ ADMINISTRAÇÃO AULA 12 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização OBJETIVOS: ü Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. ü Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações – especialização, hierarquia, amplitude de controle e centralização e descentralização. ü Descrever um organograma e seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição Definiçãode de…

ADMINISTRATIVAS: processo de organização. Belém/PA 2011 Shirley Carina da Silva Vera Cruz Carlos Silva Leandro Cabral Luciano Feitosa da Costa Clebson Tavares FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: processo de organização. Texto Acadêmico apresentado a disciplina Metodologia da Pesquisa Científica, sob a orientação da Profa. Msc. Rose Martins Tavares, como requisito parcial para a obtenção da nota da 2ª VC da Turma AN2NA do curso de Administração da ESAMAZ.…

Bibliográfica: a) Reengenharia de Processo b) Tecnologias de Gestão Benchmarking e Empowerment c) Papel da Informação de Gestão Empresarial d) Tecnologia da Informação e a simplificação e processos e) Balance Scorecard como ferramenta de gestão  Elaborar um texto com suas referências e conclusões. Professor(a): Clélio Figueiredo Curso: Administração Aluno:Mayk Douglas Nascimento Turno: Noturno Tuma: 04 Manaus, Junho de 2014 REENGENHARIA DE PROCESSO…

Organização Por Processo Em meados do sec. XVII, surgiram as primeiras mudanças de forma organizada de trabalho,naquele tempo , a sociedade brasileira era totalmente dependente de atividades agrícolas.Com a introdução das máquinas,existiu a necessidade de um processo de organizado de trabalho. Em 1976, o economista Adam Smith,descreveu um novo sistema de produção,no qual organizava de forma processual,funções e tarefas,que os operários iriam exercer. Com a revolução…

Organização e Processos, área de estudo ao mesmo tempo clássica e contemporânea da administração, permite à sua empresa um modelo onde os resultados organizacionais estarão sempre passando por um processo de melhoria contínua. É a área responsável por soluções voltadas para o mapeamento e redesenho de todo o design organizacional, que envolve a atuação em processos, estrutura organizacional e estratégia, melhorando assim o desempenho da empresa. Clique aqui para conhecer um case de…