Organização de Processos

INTRODUÇÃO
ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS
A administração está diretamente ligada às organizações e processos. Portanto, para a melhor compreensão é muito importante que os conceitos gerais que abrangem estes temas estejam bem entendidos.
Uma organização é composta por um grupo de pessoas que possuem determinadas atribuições que devem atuar em conjunto com o intuito de atingir um determinado objetivo.
A forma de organização depende do objetivo de cada empresa.
Objetivos da organização, tipo de atividades e departamentalização.
ORGANIZAÇÃO
Para a administração alcançar o melhor desempenho as estruturas devem estar organizadas. Existem várias formas de estruturação de uma organização.
A primeira delas foi a Estrutura Clássica cujas principais características eram:
* Um elevado grau de formalização existem normas bastante rigorosas que atingem a toda organização. Existem procedimentos formais para qualquer ação da organização.
* Unidade de comando um membro da organização está subordinado a somente um superior;
* Alto grau de especialização cada grupo ou departamento é altamente especializado em uma determinada tarefa;
* Comunicação Vertical a comunicação segue o modelo supervisor subalterno;
* Departamentalização as pessoas da organização são agrupados em grupos especializados.
Com o crescimento das organizações e as alterações frequentes do ambiente externo, as estruturas clássicas se tornaram ineficientes, causando a inevitável busca por novos modelos de estruturas de organização, as quais foram denominadas Estruturas Inovativas. As estruturas inovativas surgiram da necessidade das organizações se adaptarem às novas necessidades decorrentes do seu crescimento.
* Baixo Nível de Formalização o crescimento das organizações torna praticamente impossível adotar normas rígidas para o cumprimento das atividades, uma vez que são em grande número e mais imprevisíveis;
* Multiplicidade de Comando as novas formas de departamentalização, algumas vezes,