Organizaçao Empresas

Simulação: sua importância na visão de Recursos Humanos nas Micro e Pequenas Empresas estudo de caso da empresa “SK8” Jean Silva de Souza (UNINORTE/LAUREATE) jean3ysilva@hotmail.com Marcela Seixas Ferreira de Castro (UNINORTE/LAUREATE) marcela.castro@uninorte.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo demonstrar o importante papel do gestor de recursos humanos para o desenvolvimento, organização e sucesso de uma empresa, propõe-se a evidenciar questões extremamente…

consumidores, a concorrência de outras empresas, a demografia, os fornecedores, e inclusive os clientes são entre outros fatores alguns fatores que podem representar ameaças e que a empresa deve dar atenção especial no ambiente externo. A organização é dependente do ambiente em que ela esta, e o mesmo independe da organização. Com tudo isso a Xerox se reestruturou adaptando-se as tendências do mercado e visando num produto final superior ao da concorrência. 3) A empresa era…

4ANÁLISE DA PESQUISA A seguir será apresentada uma ampla pesquisa sobre a empresa EP9 Comercial Ltda, enfatizando toda sua estrutura, resultando em um amplo plano de ação. 4.1DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E MISSÃO Contempla a analise organizacional da empresa EP9, onde foram identificadas suas potencialidades, evidenciando sua razão de existir, alinhada a sua missão. 4.1.1Fluxo de valor A EP9 tem como sua razão de existir a venda de mercadorias, para que seja possível manter esta…

oi Resumo: Este trabalho discutirá o impacto da implantação de um sistema do tipo ERP em uma empresa. Apresentaremos uma breve introdução de como os sistemas do tipo ERP surgiram no mercado e quais as principais vantagens e desvantagens da implantação deste sistema em uma empresa. Palavras-chave: Sistemas de Gestão Empresarial, ERP, Sistemas de Informação. INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, muito tem se falado dos sistemas integrados do tipo Enterprise Resource Planning ou simplesmente ERP

comunicação entre os stakeholdersi da organização permite ao gestor administrar as várias áreas da empresa: de recursos humanos, de operações, de marketing e financeira, entre outras. O conhecimento gerado por essas inter e extra-comunicações precisa ser gerido com inteligência e também necessitam ter objetividade. Cito como exemplo o desejo da empresa em conhecer a satisfação do cliente. Neste caso, antes de implementar tecnologia pata obter esse conhecimento, a organização deve ter…

alimentos são produzidos em fazendas, cooperativas agrícolas, residências são erguidas por empresas de construção, somos sepultados por uma empresa funerária. São diversa organizações com características comuns. As organizações são entidades sociais que são dirigidas para atingir as metas propostas pelo seus donos, é um sistema de atividade estruturada e coordenada. A estrutura organizacional da empresa é composta por pessoas, elas interagem para realizar funções essências que auxiliam…

outro ajudando em na compreensão de seus conceitos e formas de aplicação praticas. Os principais termos que se inserem nesse contexto são ‘empresa’, ‘administrador’, ‘ambiente empresarial’ e ‘estratégia empresarial’. Tais termos se unem de tal forma que dependem um do outro para existir. Analisando eles podemos perceber isso. O termo empresa significa uma organização que é focada no lucro, podendo existir em varias escala diferentes de tamanhos e estruturas organizacionais, onde todas…

Missão Missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de "onde a empresa quer ir". Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. É a razão principal para a existência do sistema empresa. Em suas palavras: Existe, porém, um objetivo fundamental do sistema empresa, que se constitui na verdadeira razão de sua existência, que caracteriza e direciona o seu modo de atuação, que independe das condições ambientais do

Diagnostico empresarial Trabalho Multidisciplinar A empresa escolhida para o trabalho multidisciplinar e a Comercio e distribuição Sales. Empresa essa com cinquenta e oito anos de vida. Natural da cidade de Bias Fortes onde foi fundada como uma “venda de secos e molhados” Por Jose Ribeiro de Almeida. A empresa foi transferida para Barbacena em 1956 ainda com pouco tempo de vida e passa a atuar em formate de supermercado. Atualmente a empresa esta com treze lojas espalhadas pelas…

diagnóstico organizacional visa descobrir fontes de problemas e áreas de melhoramento, serve como orientação para reestruturação da empresa sendo de suma importância para dirigentes responsáveis pela estratégica aplicada na organização. Segundo Costa (2007, p. 53), é “um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformação para a construção do futuro”. O propósito desta pesquisa e…