Organizaçao Empresas

avaliação do 2º bimestre na disciplina Estratégias Gerenciais. SÃO PAULO 2014 Sumário INTRODUÇÃO Diante das constantes mudanças ocorridas no mercado de trabalho e emprego, e do aumento de competitividade entre as empresas, a tarefa de gerir pessoas tem-se tornado uma atividade cada vez mais complexa e determinante dentro das organizações. Atualmente, não basta apenas ter domínio e conhecimento técnico sobre determinado assunto. Um bom gestor, além de…

matemática para a melhora o desempenho das organizações. 3. Cite modelos advindos da escola matemática usados nas indústrias ou empresas prestadoras de serviços. 4. Disserte sobre a teoria dos modelos usados em Administração. 5. Disserte sobre as contribuições para a organização da Escola contingencial. 6. Contribuições da Escola Moderna para a organização seja pública, privada ou do Terceiro Setor. 7. Disserte sobre a mais notável contribuição da escola…

4.3 Planejamento operacional 12 2.5 INTENÇÃO ESTRATÉGICA 12 2.5.1 Missão 13 2.5.2 Visão 13 2.5.3 Valores 13 2.6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 14 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL 14 2.8 POLÍTICAS 15 2.9 ANÁLISE SWOT 15 3. ORGANIZAÇÃO ESTUDADA 16 3.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 16 3.1.1 Missão 16 3.1.2 Visão 16 3.1.3 Princípios 16 4. ANÁLISE DA ENTREVISTA 17 4.1 APRESENTAÇÃO DO ENTREVISTADO 17 4.2 ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 17 4.3 ANÁLISE DA MISSÃO 18 4.4…

uma gestão administrativa em uma organização. CONTABILIDADE Demonstrar a importância da contabilidade para o bom desenvolvimento da empresa e informar qual área da organização será responsável pelas informações contábeis. GERENCIAMENTO E MANUTENÇÃO DO SITE Qual área é a responsável pelo conteúdo e manutenção do site? Que tipo de informações serão oferecidas no site? (contato, localização, história da empresa, missão, visão, etc.) MANUTENÇÃO DA EMPRESA Como e por quem…

Projeto Integrado Multidisciplinar VOTORANTIM CIMENTOS N/NE RESUMO A EMPRESA VOTORANTIM CIMENTOS NNE/SA, ATUA NO RAMO DEVENDA DE CIMENTO, ARGAMASSA E REJUNTES,TEM POR META EFETUAR A DISTRIBUIÇÃO DE SEUS PRODUTOS ABRANGENDO TODO 0 PAÍS, COM QUALIFICAÇÃO EM ATENDIMENTO E LOGÍSTICA. POSSUI UM AMPLO PROJETO DE TREINAMENTO ECAPACITAÇÃO DE FUNCIONÁRIO, FOCADOS NA SEGURANÇA DO TRABALHO ,CARREGAMENTO E ARMAZENAGEM.PREZA POR UMA GESTÃO DE TRABALHO DINAMICO E FOCADO

com o passado, eles inovaram a gestão das empresas e o modo de produção, passaram do sistema artesanal para o industrial foi uma revolução na produção, implantaram um novo paradigma da centralização do poder das decisões e de comando, isto é, da rigidez da hierarquia e do processo decisório, alguém dava ordem e todos obedeciam e, assim se produzia, portanto implantaram a base da centralização do poder, das decisões e rigidez a hierarquia, ou seja, a empresa era como sistema fechado, esse…

1- Identifique o perfil da cultura da Organização A e da Organização B. R- A organização A tem um perfil conservador, tradicional, e sua cultura é se preservar assim com suas regras e regulamentos, uma empresa que não evolui, pois nunca está aberta há outras opções e não utilizam novas tecnologias. Essas empresas acabam deixando de lado opiniões de seus colaboradores e se recusam a tomar decisões por medo das criticas que receberão. Já a organização B tem um perfil moderno, busca renovar seus

a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através destas quatro variáveis, poderá fazer-se a inventariação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua. Quando os pontos fortes de uma organização estão alinhados com os fatores críticos de sucesso para satisfazer as oportunidades de mercado, a empresa será por certo,…

CONSULTORIA E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: Empresa: Pet Shop Jorge Neves Diagnóstico de Administração de Pessoas acompanhado e avaliado pela Prof.ª Beatriz Amália Albarello com vista à aprovação na disciplina Projeto Integrador II, do 2º semestre do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, área de concentração: Campus Oeste do instituto de Educação Superior de Brasília. Abimael Mendes Lane…

Curso: Sistema de informação. Turma: 1BSIN Disciplina: Administração de empresas (ADMEMP) - 2015 (N) APOSTILA 1 BIBLIOGRAFIAS CONSULTADAS: SILVA, Reinaldo Oliveira da Silva. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. Capítulo 1. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 4. ed. São Paulo, SP: Atlas, 1995. Capítulo 3. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. São Paulo: McGraw-Hill, 2000. Capítulos 1 a 3 e introdução. Instituto