Organizaçao E Sistema Organizacional

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) * Origens do D.O. O movimento do D.O surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. As origens do D.O são atribuídas a vários fatores: 1. A dificuldade de Operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria…

Relatividade das Diversas Teorias Sobre a Organização Abord Clássica - Taylor & Fayol - Org Formal & Racionalização dos Métodos de Trabalho - Abord Rígida & Mecanicista - Homem Econômico - Eficiência Teoria das Relações Humanas - Mayo - Oposição à Abord Clássica - Homem Social - Necessidades Psicológicas, Org Informal, Comunicação Convencional & Liderança - Visão Romântica e Ingênua Teoria da Burocracia - Weber - Modelo Ideal e Racional de Organização de Qq Ramo - Base na…

CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO – DESENVOLIMENTO ORGANIZACIONAL. (MUDANÇA) O conceito de organização para os especialistas em D.O é tipicamente comportamentalista: "uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente". Esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação existente na organização e refere-se às pessoas…

para as pessoas um meio pelo qual podem alcançar variados objetivos pessoais. Organizações + pessoas = ARH A Administração de Recursos Humanos é uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais. A ARH trata do aprovisionamento, da aplicação, da manutenção e do desenvolvimento das pessoas nas organizações. ARH, Administração do Pessoal ou relações Industriais, são algumas formas de se dizer a mesma coisa ao longo do…

Fatores organizacionais críticos para implementar um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho BARREIROS, Dorival (1); RICHERS, Rosane S. (2) (1) (2) IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo, Médico do Trabalho; FUNDACENTRO, Pesquisador Sênior / Chefe da Divisão de Gerenciamento de Riscos. RESUMO O presente texto apresenta e discute os fatores organizacionais críticos que devem ser contemplados a fim de conceber, implementar e manter um…

Organizações O que você verá neste capítulo: • Conceito de organização • As diferentes eras das organizações • As organizações como sistemas sociais • As organizações como sistemas abertos • Missão organizacional • Níveis organizacionais • As organizações e o ambiente • Conceito de eficácia organizacional • As competências organizacionais Objetivos de aprendizagem: • Conceito de organização • Discutir o conceito de organização e sua complexidade • Aprender a situar as…

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,

disciplina: Comportamento Organizacional Americana, 15 de abril de 20 INTRODUÇÃO Definição O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. O foco será: definir comportamento organizacional,…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O que é Desenvolvimento Organizacional? O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão. O…

O IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL EM UTILIZAR O MÉTODO ÁGIL Os métodos ágeis são um grupo de metodologias de desenvolvimento de sistemas que compartilham uma filosofia comum, valores e objetivos. O principal objetivo de todos os métodos ágeis é o de mudanças no processo, produto, ambiente ou contingências do projeto. Os métodos ágeis acomodar esta alteração, empregando interação rápida e níveis de comunicação e de envolvimento do cliente. Enquanto que a evidência sugere que os…