Organizaçao Nao Governamental

classificadas como pessoas jurídicas de direito privado não governamentais e sem fins lucrativos que têm por objetivo gerar serviços de caráter público. Essas organizações trabalham paralelamente ao governo em busca do bem estar da comunidade. A captação de recursos nas organizações do terceiro setor é de grande relevância para a sustentabilidade dessas organizações e as melhorias dos serviços por elas prestados. Para sua sobrevivência, essas não podem somente esperar que o governo…

podemos dizer que, até 1995 os concorrentes não era um stakeholder da organização? Acredita que isso afetou o crescimento da empresa? Stakeholders internos: Empregados, acionistas, diretoria da empresa. Stakeholders externos: Fornecedores, competidores, consumidores, mídia, instituições financeiras, agências governamentais e outros. Até 1995 os concorrentes não eram stakeholders da organização, porque não representavam grandes riscos para a mesma, não afetando assim diretamente suas atividades.

observação do modelo de desenvolvimento oferecido pelos Estados Nacionais, no qual a classe trabalhadora enfrenta a crise do capital e começa a valorização da força do trabalho passando a conviver com as novas formas de organização do mercado de trabalho. Essa nova forma de organização oferece mecanismos para aumentar a produtividade no mundo do trabalho que passa a exigir mão-de-obra qualificada, abrindo caminho para a qualidade total começando aí uma relação capital x trabalho e com…

Setembro - CE Maria Isolda Castelo Branco Bezerra de Menezes, Dra. PUC - SP vidal@ivia.com.br isolda@ivia.com.br Palavras-chave: Terceiro setor; Gestão social; Desenvolvimento social. Resumo: As especificidades culturais das Organizações Não-Governamentais têm despertado interesse nos meios acadêmicos por estudos organizacionais que tenham como objeto de análise a gestão de ONGs. A presente pesquisa teve como objetivo analisar a gestão organizacional de uma ONG que atua na periferia…

de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.” – Wikipedia SWOT é uma técnica de análise de ambiente interno e externo, comumente empregada em processo de planejamento estratégico para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição. A sigla SWOT é uma abreviação das palavras (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) significando que serão considerados na análise pontos Fortes, pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. No…

justificativa, tem-se a seguir uma prévia explicação através do referencial teórico, da conceituação de Organização Não Governamental (ONG) e Terceiro Setor, bem como do Primeiro e Segundo Setores da sociedade, traz elementos históricos do surgimento do Terceiro Setor no Mundo e no Brasil. Há também elementos de como são estruturadas administrativamente as Organizações Não Governamentais, que na análise de Drucker (1981) refere-se a uma sucinta distinção do processo administrativo,…

MISSÃO A missão é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser, seus clientes e os serviços que presta. A missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia. A missão , para Tavares (2005,p.104) serve de critério geral para orientar a tomada de decisão, definir objetivos e ajudas na escolha das decisões estratégicas. A missão é o ponto de partida, a carteira de identidade da organização. Ela busca com que todos na…

A Administração é um fenômeno universal no mundo moderno. Cada organização requer o alcance de objetivos em um cenário de concorrência acirrada, a tomada de decisões, a coordenação de múltiplas atividades, a condução de pessoas, a avaliação de desempenho dirigido a metas previamente determinadas, a obtenção e a alocação de recursos etc. A disciplina Teoria Geral da Administração é uma disciplina complementar e de aprofundamento da disciplina Introdução à Administração, pois obedece a…

77 Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia. Uma organização que tenha amplitude administrativa extensa apresenta cadeia de comando mais hierarquizada que uma organização de amplitude administrativa estreita. Ao se certificar de que a organização está seguindo o rumo de seus objetivos, o gestor pode planejar e organizar os recursos

Auditoria Interna- Controle Interno Na Administração Publica A muito tempo vem se falando e muito se escrevendo a respeito da Lei de responsabilidade Fiscal, em todas as esferas governamentais. Apesar da complexidade das administrações, principalmente a âmbito municipal, os órgãos responsáveis pela fiscalização e fiel cumprimento da Lei, destacado pelos Tribunais de Contas Estaduais, vem conseguindo observar os princípios administrativos em conformidade com a Lei. Para tanto, o…