Organização Por Processo

.........................................................................................15 Orientação geral ........................................................................................................................17 Perfil da organização .................................................................................................................19 Sistema de pontuação ..........................................................................................................

“Organização de um processo de Recrutamento” Um trabalho elaborado para o âmbito da disciplina Gestão de Recursos Humanos, sobre o processo e técnicas utilizadas no âmbito do Recrutamento. “Há bons candidatos, mas recruta-se mal. As empresas preferem contratar na base do conhecimento pessoal, em vez de optar pela competência” Gama (2007,p.43) João Gomes 17839 Professor: Dr. Manuel Pacheco Maio de 2014 Conteúdo Definição de Recrutamento 4 Funções do Recrutamento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 3.1 CARACTERÍSTICA E VARIÁVEIS AMBIENTAIS, ANÁLISE SWOT 5 3.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS 8 3.3 ANÁLISE SWOT E DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18

complexa, por projetos, processos e matricial. A estrutura organizacional de uma empresa deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Nas organizações estruturadas exclusivamente por projetos, os recursos organizacionais são dedicados aos projetos e suas metas. Quase sempre, os gerentes de projeto têm total autoridade sobre o projeto e são subordinados direto da Diretoria, sem intermediários. A organização orientada para processos está…

Introdução Neste trabalho, tenho como tema Gestão da mudança na organização. Irei abordar aqui aspectos que tem a ver com as mudanças numa organização e a necessidade da tal mudança, e sem mais de longas vamos definir ou ficar a saber o que é isso de gestão da mudança. Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional

Processos Criativos Instituto de Microcirurgia Ocular Criatividade e Inovação mas empresas Índice - Introdução - A Empresa - A Inovação na I.M.O - Lista Qualitativa da Criatividade e Inovação na Empresa - Conclusão Introdução Este trabalho feito no âmbito da cadeira de Processos Criativos, do curso de Comunicação Aplicada, tem por objectivo identificar a Criatividade e Inovação dentro de uma empresa. A Empresa em…

Gestão e Organização Horizontal Esta aula-tema baseia-se nos Capítulos VII, VIII e IX do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 117-158), que tratam da evolução e aplicação de ferramentas como reengenharia, empowerment e gestão e organização horizontal. Trataremos de questões voltadas à organização da estrutura gerencial e operacional conforme um novo conceito de gestão que busca eficácia operacional. Discutiremos questões da reorganização dos procedimentos, dos…

balanced scorecard e a estratégia P o r te l m a F i a l h o d e o l i v e i r a O balanced scorecard pode ser aplicado nos diversos tipos de organizações e, como é um instrumento de apoio à formulação e implementação da estratégia, permite que os processos de decisão se tornem mais simples. Todavia, não garante o sucesso, pois este depende também da capacidade de concepção, análise, inovação e dinamismo dos gestores. ctualmente, as organizações estão inseridas num contexto muito…

ORIGEM E CONCEITO DA REENGENHARIA 5 2.1 O QUE É REENGENHARIA 6 2.2 FUNDAMENTOS DA REENGENHARIA 6 2.3 FASES DO PROCESSO DE REENGENHARIA 8 2.3.1 Fase I – Preparação para a mudança 8 2.3.2 Fase II – Planejamento para a mudança 10 2.3.3 Fase III – Projetando e implantando a mudança 12 2.3.4 Fase IV – Avaliando a mudança 16 2.4 LIDERANÇA: O INGREDIENTE PRINCIPAL 16 2.5 O PAPEL DAS PESSOAS NO PROCESSO DE REENGENHARIA 17 2.6 COMO PREPARAR A SUA EMPRESA PARA A REENGENHARIA 18 2.6.1 Condições…

CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA Liderança Este critério examina o sistema de liderança da organização e o comprometimento pessoal dos membros da Direção no estabelecimento, disseminação e atualização de valores e princípios organizacionais que promovam a cultura da excelência, considerando as necessidades de todas as partes interessadas. Examina como é implementada a governança, como é analisado o desempenho da organização e como são implementadas as práticas voltadas para assegurar a…