Orçamento Geral E Flexivel

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O orçamento é muito útil, pois com ele temos informações rápidas e eficientes. Apesar de sua utilização ser complexa, o orçamento pode trazer benefícios, ajudando muito a diminuir a margem de erro, com isso maximizando os lucros da empresa. Este trabalho tem como objetivo apresentar explicações gerais sobre gestão e orçamento empresarial. Transmitir conhecimento das ferramentas que podem e devem ser utilizadas em

Conceito de Orçamento O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. …

CONTÁBEIS ALINE JULIANA SILVA DE OLIVEIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL – 4º SEMESTRE” Vilhena 2012 aline juliana silva de oliveira PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL – 4º SEMESTRE” Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da…

empresariais com um estudo metodológico e vinculação do planejamento a sua real execução, onde se busca alcançar os objetivos das empresas que é o crescimento organizacional de forma sistêmica. Subseqüentemente, haverá uma explanação da flexibilidade do orçamento da empresa com exemplificações conceitos e definições. No desenvolver dos conceitos não se poderia deixar de explanar o que a doutrina normatiza sobre as Sociedades Anônimas e Estabelecimento Empresarial. A vastidão do tema…

não esta indo bem e traçar medidas corretivas. 2.3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL O objetivo do orçamento flexível é de auxiliar os administradores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos. É útil quando os gestores estiverem tentando escolher um dentre vários níveis de atividades para fins de planejamento, e no acompanhamento, quando os administradores estiverem tentando analisar os resultados efetivos. Com a utilização do Orçamento Flexível, os desvios das metas são automaticamente…

abordará sobre Conceito de Orçamento que nada mais é do que uma expressão quantitativa de um plano de ações proposto pela administração por um período especifico. O orçamento Geral que expressa o orçamento operacional e o financeiro. Também abordarei sobre Orçamento flexível é aquele que se ajusta para as mudanças no volume de vendas e outras atividades direcionadas de custo, sobre os pontos positivos do orçamento para a gestão, as questões tributarias para o orçamento. Abordarei ainda…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO 4 2.1 ORÇAMENTO GERAL 4 2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 5 2.3 PONTOS POSITIVOS PARA O ORÇAMENTO PARA GESTÃO 5 2.4 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 6 3 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 7 4 BALANÇO PATRIMONIAL 8 5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 9 6 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 10 7 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 12 8 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1 ORÇAMENTO GERAL 4 2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 4 3 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 5 3.1 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 5 3.2 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 6 4 BALANÇO PATRIMONIAL 8 5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 10 6 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 11 7 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 12

ORÇAMENTO ENFOQUE INICIAL GRANDE DEPENDÊNCIA DAS INFORMAÇÕES HISTÓRICAS CONFLITOS ENTRE ESTRATÉGIAS E NÚMEROS MATURIDADE DA ADMINISTRAÇÃOEM TERMOS DO QUE ESPERAR DO ORÇAMENTO RIGIDEZ EXTREMA X FLEXIBILIDADE EM DEMASIA NAS MUDANÇAS O PLANO É BOM QUANDO TODAS AS LINHAS SÃO ATINGIDAS ENFOQUE TOPDOWN BRIEFING GERAL DA ALTA ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA E DETALHAMENTO MÉDIA GERÊNCIA PREOCUPAÇÕES PRÁTICAS COM TEMPO MOTIVAÇÃO E ENERGIA PRNCÍPIOS ENVOLVIMENTO ADMINISTRATIVO ADAPTAÇÃO…

CONCEITO DE ORÇAMENTO......................................................................... 04 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTOS................................................................ 04 ORÇAMENTOS GLOBAIS E PARCIAIS................................................................. 05 ORÇAMENTOS A CURTO E EM LONGO PRAZO.................................................. 05 ORÇAMENTOS PERÍODICOS E CONTINUOS....................................................... 06…