Orçamento Geral E Flexivel

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS RILOMAR DE JESUS SANTANA CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL. Barreiras 2012 RILOMAR DE JESUS SANTANA. CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL. Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Interdisciplinar do 4º Semestre 2012 Prof. Barreiras 2012 ATIVIDADE: Planejamento Financeiro – Características e Fundamentos A expressão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 conceito de orçamento 5 1.2 orçamento geral 5 1.3 orçamento flexível 6 2 pontos positivos do orçamento para a gestão 7 3 as questões tributarias para o orçamento 8 4 isenção a imunidade tributária 9 5 balanço patrimonial 11 6 demonstração do resultado do exercício 13 7 demonstração dos fluxos de caixa 15 8 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 17 9 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 APÊNDICES 20 APÊNDICE

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2.1 ORÇAMENTO GERAL..........................................................................................3 2.1.1 Orçamento Operacional......................................................................................3 2.1.2 Orçamento Financeiro.........................................................................................3 2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL.............................................

ciências contábeis Manoel ricardo dantas meneses PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR individual “Contabilidade orçamento e direito empresarial– 4º Semestre” Limoeiro do norte 2012 Manoel Ricardo dantas meneses PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR individual “Contabilidade orçamento e direito empresarial– 4º Semestre” Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR -…

Orçamento Empresarial Nome: Viviane Ribeiro Xavier Matricula: 20100204092-2 Disciplina: Orçamento Empresarial Professora: Nara 2013 Definição de orçamento: É o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado. Ou seja, são ferramentas usadas tanto por pessoas físicas e jurídicas para a previsão das receitas e despesas de um determinado período de tempo. O orçamento é um documento

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE Barbara Regina Lima 2ª Resenha Salvador 2013 Orçamento empresarial Atividade realizada em cumprimento a exigência parcial da Avaliação da AV1 da disciplina Orçamento empresarial do Sétimo semestre de Administração. Fichamento Controladoria estratégica e operacional CONTROLADORIA NA PROGRAMAÇÃO Dentro do processo de planejamento a última etapa caracteriza-se pela necessidade de planejar as ações para o próximo exercício. Esta é a etapa de

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIENCIAS CONTÁBEIS Tiago Rodrigues dos santos Gestão e Orçamento Empresarial Ibaiti 2013 Tiago Rodrigues dos Santos Gestão e Orçamento Empresarial Trabalho apresentado ao Curso Ciencias Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas estrutura das demonstraçoes contábeis,Direito Empresarial e Tributário,Estatística

planejamento financeiro em uma indústria de café. A programação do orçamento de uma empresa é uma poderosa ferramenta que, realizada e controlada corretamente, traz muitos benefícios à mesma. Com ela, evita-se gastos desnecessários ou além do orçamento que a organização possui. O objetivo é apresentar diversas formas de se elaborar um planejamento orçamentário, citando importantes técnicas que estão em destaque atualmente, como o Orçamento Base Zero e o Forecast, assim como mostrar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.2 ORÇAMENTO GERAL 4 2.3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 5 2.4 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 5 2.5 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 6 2.6 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 6 2.6.1 Lucro real 7 2.6.2 Lucro presumido 7 2.7 BALANÇO PATRIMONIAL 8 2.8 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 8 2.9 DEMONSTRAÇÃO DO DOS FLUXOS DE CAIXA 8 2.10 A COMPARAÇÃO

.................................4 2. Conceitos de Orçamento................................................................................................5 3. Orçamento Geral............................................................................................................5 4. Orçamento Flexível.......................................................................................................6 5. Pontos Positivos do Orçamento para Gestão........................................