Orçamento Geral E Flexivel

Gestão e Orçamento Empresárial , aonde abordaremos os temas: como Orçamento,Balanço Patrimonial,DRE, DFC,dentre outros SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................... 4 2. CONCEITO DE ORÇAMENTO......................................................................... 5 3. ORÇAMENTOS GERAL.................................................................................... 6 4. ORÇAMENTO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 conceito de orçamento 4 3 Pontos positivos do orçamento para a gestão 6 4 balaço patrimonial 7 5 Demonstração do resultado do exercício 8 6 demontração dos fluxos de caixa 9 7 A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 11 REFERÊNCIAS 12 APÊNDICES 13 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 14 ANEXOS 15 ANEXO A – Título do anexo 16 1 INTRODUÇÃO O orçamento e a gestão empresarial…

sua alta hospitalar. 4-ORÇAMENTO FLEXÍVEL O objetivo do orçamento flexível é de auxiliar os administradores a entende por que os orçamentos não foram cumpridos. É útil quando os gestores estiverem tentando escolher um dentre vários níveis de atividade para fins de planejamento, e no acompanhamento, quando os administradores estiverem tentando analisar os resultados efetivos. Com a utilização do Orçamento Flexível, os desvios das metas são automaticamente …

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábeis anajara dutra rodrigues gestão e orçamento empresarial Manhuaçu 2013 anajara dutra rodrigues gestão e orçamento empresarial Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis módulo 8 da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Estatística. Profs.: Equipe de Professores do 4° semestre. Manhuaçu 2013 SUMÁRIO

ferramentas como o Microsoft Excel, podem ser analisadas em gráficos, ou mesmo pelos resultados matemáticos e estatísticos obtidos, objetivando estabelecer instrumentos que podem auxiliar na análise de desempenho das atividades das empresas, no preparo de orçamentos, na previsão e na realização de simulações, com vistas a suportar processos de decisão, identificando comportamento dos custos diante de sua variabilidade, sendo imprescindível, útil, eficiente e indispensável, pois funciona…

Conceitos de orçamento: Nos tempos atuais, os empresários (os gestores) têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa, com isso o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos…

a execussão real e suas medidas corretivas Orçamento flexível Não existe uma única maneira de estruturar o orçamento e, conseqüentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Apresentaremos a seguir, resumidamente, os principais conceitos existentes, que são importantes, pois dão fundamento para o processo de execução do plano orçamentário. Para solucionar o problema do orçamento estático surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único…

CONCEITO DE ORÇAMENTO O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. O conceito de orçamento tem vários usos

Orçamento O Orçamento de uma empresa consiste na quantificação dos objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para a empresa como um todo Geralmente compreende o curto prazo (um ano) Flexível Envolve o planejamento orçamentário e o controle orçamentário Planejamento Orçamentário Em grandes empresas, há uma comissão orçamentária Pode ser feito de baixo para cima, assim como de cima para baixo Deve-se observar os fatores-chaves ou restrições, que impõem limites gerais aos…

2 DESENVOLVIMENTO A importância do orçamento empresarial dentro das empresas é uma forma de vantagem competitiva, esta formatada apenas para os altos níveis administrativos da empresa onde são tomadas as decisões estratégicas as quais a empresa ira seguir, pois, para uma empresa obter uma vantagem é necessário se manter em sigilo nas suas decisões estratégias sendo apenas passado a maneira de chegar aos objetivos e os caminhos a serem atingidos, para os demais níveis hierárquicos o que…