Orçamento Geral E Flexivel

GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1. Conceito de Orçamento Ao desenvolver um orçamento, você estará se ajudando a atingir as metas de poupança e controlar o desenvolvimento da economia da sua empresa. Trata-se também do cálculo antecipado do custo de determinada obra ou a despesa que será gerada de um determinado projeto. São ferramentas utilizadas tanto por pessoas físicas ou jurídicas para a previsão das receitas e despesas de um determinado período de tempo, na maioria das…

processo ou departamento; - Diminui o processo burocrático em relação ao sistema de custo por encomenda. Orçamento Flexível | | É útil quando os gestores estiverem tentando escolher um dentre vários níveis de atividade para fins de planejamento, e no acompanhamento, quando os administradores estiverem tentando analisar os resultados efetivos. Com a utilização do Orçamento Flexível, os desvios das metas são automaticamente divididos em variações de comercialização, de preços de…

HISTÓRIA DO ORÇAMENTO O orçamento é a expressão das receitas e despesas de um indivíduo ou organização, dentro de um período limitado. O orçamento deriva do processo de planejamento organizacional; ou seja, a organização (pública ou privada com ou sem fins lucrativos) deve estabelecer objetivos e metas, materializados em um plano. Este deverá conter valores em moeda para o devido acompanhamento e avaliação da gestão. As raízes do orçamento, como instituto, se situam na Idade Média. A…

Transportadora Valor A Transportadora Valor Ltda. transporta malotes bancários em Santa Catarina. Tem seus orçamentos de despesas realizados em função da receita (valor monetário da receita). No mês de março a empresa apresentou o seguinte relatório de desempenho: | |EFETIVO |ORÇADO |VARIAÇÃO | |Receita | 880.000 …

manutenção das estradas, construção de escolas, pagamento de professores. É no orçamento onde estão previstos todos os recursos arrecadados e onde esses recursos serão destinados. A partir da Lei nº. 4320/1964 e com o advento da Lei Complementar nº 101/2000, o orçamento ganhou mais "status" com a implementação do orçamento-programa, integrado aos sistemas de contabilidade pública. No direito administrativo brasileiro, o orçamento público é uma lei através da qual o Poder legislativo…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO: 4 2.1 Conceito de Orçamento 4 2.2 Orçamento Geral 5 2.3 Orçamento Flexível 6 2.4 Pontos Positivos do Orçamento para a Gestão 8 2.5 As Questões Tributárias para o Orçamento 9 2.6 Isenção e imunidade Tributária ....................................................................11 2.7 Balanço Patrimonial ...........................................................................

Sistema de Ensino Presencial Conectado BAIXARELADO EM CIÊNCIAS CONTáBEIS TATIANE PEREIRA DA ROSA GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL PONTES E LACERDA-MT 2013 TATIANE PEREIRA DA ROSA GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral em todas as disciplinas do 4°semestre. Orientador: Ronald

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTABEIS GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL SALVADOR 2013 GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentada ao Curso superior de Ciencias Contabeis UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para Produção Textual Interdisciplinar Individual. Orientadora: Profa. Equipe de Professores do 4º semestre

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 3 ORÇAMENTO GERAL 5 4 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 5 5 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO 6 6 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 7 7 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 8 8 BALANÇO PATRIMONIAL 8 9 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICÍO 9 10 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 10 11 APLICAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS

Orçamento Flexível O objetivo do Orçamento Flexível é de auxiliar os administradores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos. É útil quando os gestores estiverem tentando escolher um dentre vários níveis de atividade para fins de planejamento, e no acompanhamento, quando os administradores estiverem tentando analisar os resultados efetivos. Com a utilização do Orçamento Flexível, os desvios das metas são automaticamente divididos em variações de comercialização, de preços de venda