Orçamento Baseado Em Atividade

Capítulo I CONCEITOS GERAIS SOBRE ORÇAMENTO Emmanoel Monteiro de Sousa Junior, Liege Maria Martins da Silva, Débora da Cunha Joffer Barbalho, Gracifram Valeria dos Santos e Mauricio José Alves Filho. Planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar são as atividades básicas que envolvem a gestão das organizações. Enquanto tais, têm por objetivo conduzir – de forma sustentável, harmônica e continuada – o desenvolvimento dos processos da empresa, tendo como baliza seus objetivos e metas

ORÇAMENTO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO >>Definição: Corresponde a um conjunto de providências a serem tomadas para promoção de um futuro diferente do passado, em torno de variáveis possíveis de serem atacadas pela organização planejadora. >>Tomada de decisão: A gestão de negócios de uma empresa está diretamente relacionada com o planejamento, onde temos o seguinte processo: planejamento – que pode ser estratégico ou operacional (tático), execução – que é de fato…

controlos de Acção atividade actividade centro de custo da atividade Centro de clien de Actividades direcionadores de custos de atividades indutores de Custódio de Actividades medida de atividade Medida de actividade orçamentação baseada em actividades (ABB) orçamentação baseada na actividade gestão de custos baseado em atividades Gestão de Custos baseada na actividade custeio baseado em atividades (ABC) Custeio baseado NAS Actividades gerenciamento baseado em atividades…

Beyond Budgeting Beyond Budgenting pode ser traduzido como “além do orçamento”. O Conceito foi desenvolvido pelo Beyond Budgeting Round Table (BBRT), um fórum de empresas fundado em 1998. O BBRT é formado por um conjunto de mais de 60 empresas que abandonaram os orçamentos tradicionais e estudam a forma de gestão baseada na flexibilidade e descentralização. O BBRT é uma rede internacional de organização que esta procurando modos de gestão, com base em flexibilidade, adaptabilidade e…

Análise dos estudos de caso sobre a utilização do orçamento empresarial no desempenho organizacional Franciele Wrubel (FURB) - franciele_wrubel@yahoo.com.br Camila Freitas Sant´Ana (FURB) - mila-internacional@hotmail.com Carlos Eduardo Facin Lavarda (FURB) - clavarda@furb.br Resumo: O objetivo da pesquisa é analisar os resultados atribuídos pelos estudos de caso sobre a utilização do orçamento empresarial no desempenho organizacional. Realizou-se pesquisa descritiva, bibliográfica, da…

Orçamentos Apresentam todos os dados referentes aos custos dos materiais, mão-de-obra e serviços para a realização da obra. Na elaboração dos orçamentos, os preços adotados são obtidos através de pesquisa de mercado, na data de sua execução, expressos em qualquer moeda ou índice econômico. Orçamento Sintético Gastos totaispor etapas. Orçamento Resumido Gastos totais incluindo os sub-itens das etapas. Orçamento Completo Gastos totais incluindo os sub-itens,…

DE ORÇAMENTO PARA EMPRESA ZERO-DEFECT Trabalho de conclusão apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis, na Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Professor orientador I: Denis Carraro Professor orientador II: Saulo Armos Porto Alegre Novembro de 2011 RESUMO O trabalho apresenta a importância do plano orçamentário no cenário volátil, através do orçamento…

1. INTRODUÇÃO O orçamento geral resume os objetivos de todas as subunidades de uma organização – vendas, produção, distribuição e finanças. Quantificar metas para vendas, produção, lucro líquido e posição de caixa e para qualquer outro objetivo especificado pela administração. O orçamento geral normalmente consiste num demonstrativo de lucro futuro esperado, num balanço, num demonstrativo de receitas e despesas de caixa e em quadros de cálculos. Esses demonstrativos são o ponto…

Orçamento Empresarial O orçamento empresarial pode ser definido como um instrumento financeiro que contém um planejamento de expectativas futuras, baseadas em históricos anteriores de um determinado exercício de uma empresa. A forma mais comum de apresentação do orçamento é anualmente, porém com distribuição de igual valor para cada um dos 12 (doze) meses do ano. O orçamento envolve todo o planejamento estratégico financeiro, porém devemos ressaltar que este planejamento é feito em…

ORÇAMENTÁRIA ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração Orçamentária Orientador: Tutora Juliana Carolina Gardenal Janaúba 2009 ATIVIDADE 1) Defina com suas palavras, o que é Planejamento. Para complementar sua resposta, você poderá recorrer a citações dos autores. R._ Planejamento é uma forma de prepara-se melhor para conseguir acompanhar as mudanças que o…