Higiene e segurança do trabalho

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ELISANGELA SOARES DE OLIVEIRA

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração Orçamentária

Orientador: Tutora Juliana Carolina Gardenal

Janaúba
2009

ATIVIDADE

1) Defina com suas palavras, o que é Planejamento. Para complementar sua resposta, você poderá recorrer a citações dos autores.

R._
Planejamento é uma forma de prepara-se melhor para conseguir acompanhar as mudanças que o mercado vem sofrendo a cada dia.
É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. A necessidade de planejar algo para a organização é muito evidente, porém, salienta-se que o planejamento deve ser ajustado conforme as características típicas da organização, sempre respeitando as crenças e valores da mesma.
Já o planejamento, segundo Ackoff (1974) é o delineamento de um futuro desejável de dos caminhos efetivos para alcança-lo. Ainda, segundo o mesmo autor, o planejamento, é um instrumento usado pelo sábio, mas não por ele sozinho. Quando conduzido por homens inferiores, geralmente o planejamento transforma-se em um ritual irrelevante que produz tranquilidade a um curto período, mas nunca o futuro almejado.

2) Os investimentos corporativos podem ser decorrentes de estratégicas competitivas ou corporativas, de planos de capacitação ou de expansão. Estes investimentos sofrem avaliações quanto a:
R._
De avaliações de relação