Adiministarção

DESENHO DEPARTAMENTAL  Explicar a configuração departamental, isto é a departamentalização.  Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização (funcional, por produtos ou serviços, por base territorial, por clientela por processo, por projetos e estrutura matricial).  Apresentar as opções departamentais e suas implicações.  Explicar como se avaliar o desenho departamental nas empresas. Departamentalização A empresa e muito pequena e composta por poucos órgãos ou pessoas e não requer diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. Departamentalização funcional E o nome de agrupamento por função, departamentalização por função ou ainda estrutura funcional. Agrupamentos identificam de acordo com algumas classificação funcional, entre as quais finanças recursos humanos, mercadológicos, produção .A departamentalização na base funcional encoraja a especialização das funções estabelecendo carreira de especialista fortalecendo especialistas nas funções . Vantagens da departamentalização 1- Agrupar os especialistas sobre uma única chefia comum, quando há uma tarefa especializada tendo uma diferenciação logica pela função seguida. 2-Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas no principio da especialização. 3-Permite forte economia de escala pela utilização integradas de pessoas ,conhecimento habilidades e competências. 4-Orientar e aglutinar as pessoas para uma…

Anhanguera Educacional Projeto: Google Apps Tutorial para redirecionamento de contas - versão 003 Redirecionamento de contas @unianhanguera.edu.br para @aesapar.com Manual de Usuários v003 Page 1 of 87 Anhanguera Educacional Projeto: Google Apps Tutorial para redirecionamento de contas - versão 003 Histórico de Alterações Versão Data Responsável Descrição 001 30/03/2010 Ewellyn Mithidieri Elaboração da Documentação 002 16/05/2010…

ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato Capitulo 11 DESENHO DEPARTAMENTAL O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical ou horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, ao passo que a diferenciação horizontal ocorre pelo…

Programa: Citar o nome do programa ao qual está vinculado, ou se a ação de Extensão não estiver vinculada a um programa, classificá-la como sem programa. Área Temática Principal: Selecionar o nome de uma área temática entre as 8 (oito) opções. Área Temática Complementar (opcional): Selecionar a partir das 7 opções restantes, o nome da área temática em que o projeto se classifica em segunda opção. Linha Programática: Selecionar o nome de uma ação programática,…

05/05/2015 Processos Administrativos Unidade: Faculdade Anhanguera de Brasília Assunto: Desenho Departamental. – Cap. 11 PLT 23/02/2015 1 Capítulo 11 Desenho Departamental • Departamentalização • Departamentalização funcional • Departamentalização por base territorial • Opções departamentais • Critérios para avaliar a departamentalização 2 1 05/05/2015 Fig. 11.1: O agrupamento por funções na departamentalização funcional. Diretoria Seção Fabricação Depto. Finanças Depto.…

porte pequeno ou médio. A gestão do desenho organizacional é considerada atividade secundária, merecedora de atenção apenas nos momentos de crise financeira, quando empregados são demitidos, cargos eliminados ou acumulados, fábricas e lojas são fechadas. Muitas vezes derrubando por terra, definitivamente, as possibilidades de recuperação. Existe ainda a visão simplificada que se costuma ter do desenho organizacional, visto apenas como uma questão de montagem de um organograma o desenho…

1 Desenho Organizacional. Página 3 1.2 Diferenciação do desenho Organizacional, suas causas e conseqüências 1.3 formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho kkkkkkkkkkkOrganizacional 2 Desenho Departamental. …

final. Ver Desenho departamental pag. 245 Enfase na tecnologia: Buscando máquinas com tenologias avançadas e aprendendo utilizar esta máquina de forma de alcançar a máxima produtividade e lucratividade. Introversão- Precupa-se mais com os processos dentro da indústria e não com o cliente. VANTAGENS melhor arranjo físico e disposição dos recursos e da tecnologia estável. DESVANTAGENS pouca flexibilidade e adaptação as mudanças e inovação tecnológicas. Os funcionários as vezes…

OBJETIVO GERAL O presente trabalho tem objetivo de conhecer na elaboração do seu trabalho aspecto da centralização, a integração do desenho organizacional, verificar característica da organização, bem como a influência do tamanho da organização e da amplitude de controle e verificar a distinção entre a formalização, a centralização, a integração do desenho departamental, verificar os tipos de departamentalização (funcional, por produtos, por serviços, por base territorial, por…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Capítulo 03 – O ambiente das Organizações Capítulo 07 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 08 – Formação de Objetivos Capítulo 09 – Tomada de Decisão Capítulo 10 – Fundamentos da organização Capítulo 11 – Desenho Departamental Capítulo 12 – Desenho Organizacional Aluno: Glauber Mathias Professor Francisco Neto Matrícula: 15110004 Gestão Contemporânea 04/2015 Sumário: 1) Capítulo 3 (O Ambiente das Organizações) .....................pág.…